乡镇企业再上新台阶探析

当代,苏南乡镇企业已经颇具规模,实力雄厚,但整体素质不高,有相当部分乡镇企业经受不起市场风浪。综观国际、国内经济大环境,苏南的乡镇企业如何继续前进,再上新的台阶?我认为在经济增长方式上,必须实施战略转变,即从量的扩展向质的提高方面转变,从速度型向效益型转变,主要应从以下几个方面求突破:一、完善经营机制,实行产权制度改革。近几年来,乡镇企业运行机制的弱点日益暴露,主要表现为:产权关系不明晰,"四自"机制不健全,政企关系没有理顺,企业领导只负盈不负亏;企业内部机制不健全,如分配不公,管理不善。因此,乡镇企业要上新台阶,首先必须深化改革,进一步转换经营机制。转换经营机制,深化产权制度改革,有几种比较成熟的形式,一是推行股份合作制,这是产权改革的主要模式,从一些地方的实践来看,推行股份合作制确实起到了好的作用,可以明确产权关系,     

你总是心诚志远——记吴江除尘设备厂厂长宋七棣

吴江除尘设备厂是全国环保企业百强之一,在专业生产除尘器的厂家中挤进了前三名。可是你内心一直很平静。因为你觉得,厂里取得了一些成绩,是方方面面群策群力的结果,是心血和汗水的结晶,虽然因初步品尝了成功的果实而欢欣,但离真正的目标还很远。只有十六岁的吴江除尘设备厂,如何在市场经济大潮中不被湮灭,勇立潮头?因而,你心中始终有一层忧患,那就是不能只看到企业的今天,要预测到明天、后天。心诚志远,正是你用来检验自己行为的一把标尺。所谓心诚志远,是说对待事业,要有"诚心"和"雄心"。