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1.
如何将组织学习从意识形态转换为组织中的学习的现实方法和工具,是学习型组织成功的关键环节。通过对组织知识转移过程中的学习方式和相应的组织学习机制的分析,探讨了组织如何根据不同的知识转移方式设计相应的组织学习机制的方法。
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2.
当今世界,市场、产品、技术、竞争者、各类法规乃至整个社会都在迅速变化,持续创新以及创新赖以成功的知识,已经成为可靠的竞争优势的重要源泉,而管理创新则是企业其它创新的基础和成功的源泉。通过对特许经营组织特性的分析,认为管理模式创新是特许经营组织核心竞争优势的源泉。
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