信息资源共享,难在哪里?

最近,笔者参与了两个“跨度”比较大的电子政务项目的规划、可行性研究等工作,不约而同遇到了信息资源共享的需求。可以说,实现信息资源的共享与整合,是项目进行下去的必要条件。“信息资源共享”,被写进每一个项目的建设原则中。但也因为有了“信息资源共享”的需求,项目的前景被罩上了腺胧的面纱。实现信息资源共享,光有“原则”是远远不够的。“信息资源共享”能走多远,能做到什么程度,能否达到立     

网站评比怎么走?

国庆长假,本来大家都可以充分休息,我的一位同事却向我诉苦——他们项目组要利用国庆期间加班,为某局的政府网站改版,迎接一年一度的全市政府网站评比。去年这个局的网站评比在全市排名第二,二○○五年的目标是夺全市第一。全市的网站评比,当然也是为了本市在全国的网站评比中保持或更上一层楼。笔者所在的这个城市,政府门户网站在全国名列前茅,一提电子政务建设成就,就言必称“中国XX”。显然,门户网站被当作了衡量电子政务建设成果的第一指标。     

"蛤蟆"与"剧本"

在一次有关应急信息系统建设的研讨会上,一位多年从事电子政务建设的专家说了一句很形象而又精辟的话:应急信息系统建设缺乏“蛤蟆”式人物。所谓“蛤蟆”,就是“两栖动物”,是指既懂得应急信息系统需求,又懂得技术实现的人。     

黑洞是怎样“炼“成的

以前虽然作为研发和管理人员亲自参与过一些电子政务项目的建设,但没有经历过诸如经费申请等“后面“的事情.因此对于所谓电子政务的“黑洞现象“,只是听说而已,并无切身体会.从去年起开始试行的市财务预算改革,使我有幸参加了第一次市级信息化项目预算评审,也让我对“黑洞“有了一个感性的认识.……     

黑洞是怎样“炼”成的

以前虽然作为研发和管理人员亲自参与过一些电子政务项目的建设,但没有经历过诸如经费申请等“后面”的事情。因此对于所谓电子政务的“黑洞现象”,只是听说而已,并无切身体会。从去年起开始试行的市财务预算改革,使我有幸参加了第一次市级信息化项目预算评审,也让我对“黑洞”有了一个感性的认识。     

"信息公开"的"技术含量"

从去年一些地方政府先后实行"信息公开"制度到现在,已经接近一年时间了。应该说,"信息公开"制度为百姓开启了一扇了解政府的"窗口",使百姓能够了解与自己相关的政策;对政府运作有了一个"影影绰绰"的认识。从政府角度来讲,公开了多少万条信息,换来了群众对政府工作的理解,对于加强双方沟通,加强群众对政府工作的监督,起到了一定的推动作用。     

因她是母亲

自从他考上大学,就很少回老家。五光十色的城市生活让他眩晕、痴迷、幸福、不知所措。他拼命学习,只为让这座陌生的城市能够接纳他。最终他真的留在城市了,并且通过贷款,购买了一套三室一厅的住宅。母亲没有来过城市,他连婚礼都是在城里举行的。     

别让"屁股"指挥"脑袋"

一写出这几个字,便感到有些抱歉,毕竟有些不雅。好在这句话在信息化建设的“业内”已经不太陌生了,甚至还不时地被点缀在一些较为“正式”的场合,成为对时下一种现象的精辟而无奈的描述。所谓“屁股指挥脑袋”,其实就是“立场决定方法”。只是这里的“立场”,说准确点,是部门的、局部的立场,是一种本     

IT服务,谁娱乐谁?

轰动一时的娱乐节目“超级女声”终于落下了帷幕。这个简称“超女”的娱乐节目是一个“多赢”的典型。究竟谁是第几大赢家,很难量化地分辨清楚,但比较广泛认同的是:IT业也是一大受益者。据不完全统计,仅总决赛期间,“超女”带来的短信收入就超过3千万人民币。有进一步的消息说,策划者将在全国一些城市进行“超女”巡回演出,但演