关于建筑施工合同管理活动的讨论

建筑工程施工合同管理活动是工程项目施工中重要环节,它总括全局又关系各方利益。因此在实际合同管理工作活动中,各个步骤都有许多方面探索与讨论,这样既可以完善建筑工程项目施工合同的科学化管理工作,又可以平衡合同各方利益与权益,以实现双赢甚至是多赢局面。     

建筑工程项目的风险管理研究

现代工程项目投资数额大,市场竞争激烈,履行时间长工作内容复杂,是一个复杂的系统工程。承包商将会面临来自政治经济、技术市场、自然等方面的众多风险因素,这些将对工程项目的成败和经济效益产生重大的影响。而在工程承包中,风险与赢利机会并存,没有脱离风险的纯利润,也不可能存在无利润的纯风险。因此要掌握在项目投标和实施过程中,善于分析风险因素,正确估计风险大小和影响程度,合理防范措施以避免和减轻风险的不利影响,把风险造成的损失控制到最低,学会利用风险,转风险为机遇,用风险来盈利。     

浅析建筑施工合同的谈判、签订和履行

建筑工程施工项目经过招标、投标、开标等阶段后、便进入施工合同的谈判、签订和履行阶段.在建筑施工合同的谈判、签订和履行阶段,每一阶段都有其特点和实施的方法.掌握其特点和方法对于建筑工程花工项目的合约双方的合作双赢及项目顺利竣工是至关重要的.