中层主管的时间

中层主管是公司的骨干,也是最难担当的重任,原因是,他必须作为连接最高领导与员工的桥梁。这是一个颇费斟酌的角色,有时需要表现,有时要很收敛,需要上下兼顾,左右逢源。 中层主管承上启下,工作非常重要,同时也琐碎复杂,沟通与管理各占一半的时间,当然格外忙碌。如果不能注意时间管理,就常常容易搞得精疲力竭且事倍功半。 以下这些经常遇见的问题,就可能是担任中层主管时必须加以重视的要点,包括:     

生活时间管理法

为了使生活更充实、丰富化。您不妨拿出一张纸来,把几个问题的答案写出来。这些问题是:一、我活着为什么;二、我最喜欢做什么;三、现在我最想做什么。有了答案之后,才算找到了自我。