国债资金管理存在的问题与对策

国债项目，本身指国家为了加强基础设施建设，拉动经济增长，改善贫困地区的投资环境而用国债资金安排的建设项目。虽然国家对国债资金的管理非常严格，但在建设项目中，却存在着这样那样的问题，主要有以下几方面的问题：     

从内部控制的视角看扭亏为盈公司的内部建设

本文主要是针对甲公司扭亏为盈后公司迅猛发展与整体业务流程链条的合理性问题、财务管理的前瞻性及资金统筹问题、资产管理不到位问题、公司制度建设及人员问题、各分、子（合资）公司的管理等内部问题,论述甲公司应该从加强公司业务流程建设、在公司内部推行收付款及销售三项计划的编制、加强资产管理、完善公司内部管理制度与人员进出调配机制、加强对各分、子（合资）公司的管理等方面入手,提高甲公司的内部管理水平,防止重蹈复辙。     

内部会计控制制度如何在事业单位得到落实

针对一家事业单位设计一套内部会计控制制度不是一件困难的事情，但内部会计控制制度在事业单位得到认真执行并不多的现状，提出首先要加强事业单位负责人和单位高层管理人员的认知教育，把内控教育摆在与党性教育的同一高度上，同时事业单位还必须向上级主管部门上报内控制度，而上级主管部门必须把内控制度执行的好坏作为一项考核指标来加强对事业单位的领导，还有事业单位必须加强职工对内控的认识，在单位内建立起良好的内控激励机制，实现事业单位内控机制的良性循环，促进内控不断得到更新和完善。     

内部会计控制制度如何在事业单位得到落实

针对一家事业单位设计一套内部会计控制制度不是一件困难的事情,但内部会计控制制度在事业单位得到认真执行并不多的现状,提出首先要加强事业单位负责人和单位高层管理人员的认知教育,把内控教育摆在与党性教育的同一高度上,同时事业单位还必须向上级主管部门上报内控制度,而上级主管部门必须把内控制度执行的好坏作为一项考核指标来加强对事业单位的领导,还有事业单位必须加强职工对内控的认识,在单位内建立起良好的内控激励机制,实现事业单位内控机制的良性循环,促进内控不断得到更新和完善。     

内部会计控制制度如何在事业单位得到落实

针对一家事业单位设计一套内部会计控制制度不是一件困难的事情，但内部会计控制制度在事业单位得到认真执行并不多的现状，提出首先要加强事业单位负责人和单位高层管理人员的认知教育，把内控教育摆在与党性教育的同一高度上，同时事业单位还必须向上级主管部门上报内控制度，而上级主管部门必须把内控制度执行的好坏作为一项考核指标来加强对事业单位的领导，还有事业单位必须加强职工对控的认识，在单位内建立起良好的内控激励机制，实现事业单位内控机制的良性循环，促进内控不断得到更新和完善。     

内部会计控制制度如何在事业单位得到落实

针对内部会计控制制度在事业单位得到认真执行并不多的现状,提出首先要加强事业单位负责人和单位高层管理人员的认知教育,把内控教育摆在与党性教育的同一高度上,同时事业单位还必须向上级主管部门上报内控制度,而上级主管部门必须把内控制度执行的好坏作为一项考核指标来加强对事业单位的领导,还有事业单位必须加强职工对内控的认识,在单位内建立起良好的内控激励机制,实现事业单位内控机制的良性循环,促进内控不断得到更新和完善。