中国企业战略规划系统的研究

通过对５０家大型企业的调查,对样本企业的战略规划组织和规划形式,战略管理的传达范围,高层经理人员的作用,战略目标、企业外部环境及内部条件对战略规划的影响等方面进行了研究和探讨,通过研究发现,我国企业从８年代中期才采用战略规划技术;多数企业具有正规的战略规划部门,并能对企业的内部及外部环境进行监测,所得结论基本上代表了我国企业的战略规划实践。     

企业安全意识管理的探析

本研究在安全意识和人的不安全行为理论的基础上，明确指出企业管理者在企业安全管理中的重要地位，从安全氛围的营造、本质安全、培训管理、制度建设、监督管理和持续改进6个方面对安全意识的提升进行了论述，最后针对管理者安全意识的培养提出了“望、闻、问、切”的理念。