一种电源扩展动态规划模型与算法

对电源长期扩展规划进行了探讨,建立了电源长期扩展动态规划模型,提出了解算该模型的方法——两步规划法,并对例样系统进行了优化试算。     

浅议全面质量管理在图书馆管理中的应用

本从以下几方面阐述图书馆开展全面质量管理工作：(1)树立读至上的服务观念；(2)领导重视；(3)全员参与；(4)实施全过程管理；(5)应用PDCA循环促使图书馆服务质量不断提高。     

具有技术转移函数的经济的动力学模型(I)

构造了技术转移函数 ,得到了引入技术转移的生产函数模型 ,给出了该模型动态特性的刻划     

模糊决策在电源规划中的应用

将模糊决策应用于电源扩展规划中,提出了电源规划模糊决策方法。     

利用Edgeworth级数制定典型日负荷曲线的新方法

通过对某省共10年实际负荷的分析处理,利用Edgeworth级数提出了新的典型日负荷曲线制定方法,该方法避免了现有方法的随机偶然性及主观因素的影响。     

能源系统的灰色投入产出双目标优化模型

把能源投入产出模型和双目标优化模型结合起来,并应用灰色系统理论,建立了灰色投入产出多目标优化模型,同时对双目标优化算法作了一些改进。最后,利用复合模型对某市能源经济结构进行优化,并分析了该市结构性节能的潜力。     

“N－1”安全输电网络优化规划模型及其两步算法

采用能计及实际输电网运行方式多样性的输电费用法模型作为基本模型，将“Ｎ－１”规划优化网络的求解分两步进行并提出了改进的关键区域法。经对ＩＥＥＥ６节点试验系统的计算分析，获得了更优的安全输电网络架线方案。     

团队激励模型的探讨

在现有的激励理论基础之上，将经典的激励理论需求层次论与期望理论有机地进行了整合，提出新的团队激励模型，着重强调团队激励的三大要素，即期望值、工作可行性及各种要素的满足度。从团队地位、团队成就、团队文化、团队成员融洽度以及成员激励5个方面入手，阐明了团队激励的作用原理。强调团队激励应注重外部激励与内部激励相结合，并进一步提出行之有效的企业对团队进行激励的方法：制定团队目标、评定团队等级、培养团队文化、增强团队凝聚力等．     

学习机制对不平等战略联盟伙伴关系的影响

在战略联盟理论有关企业合作行为的理论模型研究方面，现有研究已经建立了“技术-技术”或“技术加市场-技术加市场”等对称型数理模型，作者以“技术-市场”型战略联盟为研究对象，用巴斯扩散模型表达联盟伙伴间的实力对比，建立了不对称模型，讨论了不平等情况下联盟伙伴间的利益变化，并引入了学习机制对巴斯模型进行改型，从而建立了不平等战略联盟中的学习活动对伙伴关系影响的模型，证明了学习机制对联盟伙伴间的关系具有战略性意义，即联盟会向着有利于学习效率较高的参与者的方向发展，同时也解释了我国近十年来“以市场换资金、换技术”策略不尽人意的根源，指出我国企业应提高在与外商的联盟中的学习效率。     

均衡与效率——供应链中战略伙伴关系确立的内在机制

供应链管理是“横向一体化”管理思想的典型代表。在全球一体化市场中,供应链之间的竞争成为了市场竞争的主体。因此,选择最佳的合作伙伴,组建高效运行的供应链参与市场竞争,是各类企业提高运作效率、提高竞争力的关键途径。运用博弈论和信息经济学的思想方法,通过建立和分析不完全信息动态博弈模型,论述了合作均衡长期有效维持的条件,确立了供应链内各企业长期有效合作的内在机制。