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20世纪90年代初,我国开始发展连锁经营,内资超市开始了规模化扩展。同时也面临着新商品引进缓慢、库存积压严重,同质化商品充斥货架等种种问题。自1997年品类管理进入我国后,越来越多的内资超市开始实施品类管理,以求达到降低库存、减少缺货,最终提高销售量以及消费者满意度的目的。然而,在实施品类管理时始终停留在初级阶段—货架空间管理阶段,并且还存在不少急需解决的问题,本文从实施货架空间管理时面临的三个问题出发,阐述问题的同时提出相应的解决办法。  相似文献   
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