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侯祥朝 《华侨大学学报(自然科学版)》2002,23(3):263-266
工程项目结构分解及其编码是项目管理的基础工作。目前该方法的应用缺乏统一的标准和规范,影响其应用效果。针对这种情况,提出该方法的优化途径--分解对象标准化,分解步骤统一化,分解规则规范化。进而指出该方法新的应用领域,特别是在项目管理信息集成方面,及对提高工程项目管理水平所起的作用。 相似文献
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在我国大力推进代建制的背景下,探析施工企业作为代建主体单位的新型代建制度。提出代建型施工企业的概念,分析了施工企业参与代建的资质要求、优势和劣势、工作要点等基本要素,并探讨了通用和事业部式两种代建型施工企业的组织结构模式,为施工企业参与代建项目提供理论依据和实践指导,以转变其经营单一、效益低下的状况,实现其业务范围前伸后展的战略转变。 相似文献
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