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最近,《IT时代周刊》记者发表在IT商业新闻网上的一篇文章,遭到了魅族水军的恶意攻击.
魅族是国内较早涉足智能手机的厂商.尽管之前它从事MP3生产,缺乏行业经验,但它提前卡位智能手机,证明魅族老大黄章眼光之独到.不过,从2008年以来,魅族一直沉迷于炒作,并听不得半点业界异见. 相似文献
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蒙牛雇用网络打手陷害对手始末 总被引:1,自引:0,他引:1
编者按
事实已经基本摆明,蒙牛联手公关公司,通过网络恶意诽谤与中伤竞争对手.
中国乳业近年丑闻不断,行业声誉扫地,过期奶、碘超标、三聚氰胺事件刚落幕,圣元"性早熟事件"又随即上演,虽然相关部门出面做了澄清,但消费者信心已经难以重拾.这一行业脆弱的神经,再也经不起折腾.此时爆出蒙牛恶性攻击事件,无异于雪上加霜. 相似文献
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华为和中兴,近在咫尺,却老死不相往来。最近,双方上演了一场"中华之战"。此次华为与中兴的专利纠纷,缘起欧盟去年的"三反"调查,华为认为中兴在欧洲低价销售数据卡,导致数据卡价格大跌,让自己蒙受了巨大的损失。但在外界看来,这仅仅是引发这场大战的导火索——双方积怨已深,无论是在产品还是公司战略上,它们都同质化严重,矛盾也不断激化。最近几年,电信设备市场风云激荡,中国双雄却坐看潮起潮落,成了中国企业"走出去"的样板。这场专利大战无论结果如何,都会给中国企业传递一个重要的信息——企业必须重视和尊重知识产权,共同维护商业生态,才能可持续发展。 相似文献
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全球手机企业间的竞争,迄今可以总结为两次"世界大战"。"第一次大战"成就了诺甚亚、RIM、摩托罗拉和索爱四大巨头,但在最近几年的"二次大战"中,它们却被苹果打得一败涂地。有着146年历史的诺基亚,被迫投入微软的怀抱,新推的WP7手机前景未卜;商用手机发明者摩托罗拉落得被谷歌收购;音乐及拍照手机潮流引领者索爱,在股权掣肘中消耗了美好年华,复兴无望选择"单飞";凭借邮件推送技术独步江湖的RIM,由于无视行业趋势,今天已四面楚歌……这些手机巨擘们,无一不在行业内有着深厚的积淀。但当移动互联网新浪潮来袭,它们却一味沉湎于过去的辉煌,夜郎自大,在变幻莫测的市场中行动迟缓,错失转型良机。如今,新的行业格局已逐步稳定,江山换了主人,领跑地位也永远只属于勇敢创新者。 相似文献
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传统手机厂商一度对小米嗤之以鼻,认定其难成气候。但它们万万没想到,这个后生稍一发力,就冲到了自己前面。对手的突飞猛进,让华为、联想、金立、中兴通讯等传统手机厂商如梦初醒,纷纷脱离母体,打造独立品牌,"学习小米,反制小米"。而集体狙击小米的背后,是它们已经深深感受到互联网模式带来的巨大冲击。转型中的手机厂商需要看到,小米的领先,绝非饥渴营销和高性价比这般简单,依托互联网模式,它已构筑起软硬一体的生态系统,强大的粉丝团正为这个生态系统源源不断地提供养料。反击小米,需要它们真正放下身段,深耕用户。而小米无法忽略的是,原有节奏正被新进者打乱,自身也并非完美,4G时代挑战将更严峻。手机江湖从来难有永恒的胜者,互联网模式当道的手机市场,未来的竞争格局将更加扑朔迷离。 相似文献