球状MoS2/WO3复合半导体制备及其对RhB的光催化性能

采用水热法成功制备了MoS₂/WO₃复合半导体光催化剂,分别通过SEM、TEM、EDS、XRD、Raman和DRS对催化剂的形貌,组成及结构进行表征,并用BET模型计算比表面积。对比发现球状MoS₂/WO₃对罗丹明B（RhB）的光降解效率明显高于纯WO₃、片状MoS₂/WO₃复合半导体。针对球状MoS₂/WO₃复合半导体,分别研究了MoS₂不同负载量（0.5%,1%,2%,5%,10%）对RhB光催化降解性能的影响,结果表明MoS₂含量为2%时催化效果最佳。同时,研究了溶液的pH值（pH=1,3,6,7,11）对光催化降解反应活性的影响,结果显示pH=6时降解率最高。当催化剂量增加到1 g·L^-1时,30min后RhB降解率达到96.6%。球状MoS₂/WO₃的瞬态光电流为0.050 6 mA·cm^-2,比纯WO₃提高了2.4倍。经过5次循环实验,球状MoS₂/WO₃复合半导体催化剂仍能保持90%的高降解率。     

二维层状GaTe的晶体结构研究

采用布里奇曼法生长出了化合物半导体GaTe,并对其晶体结构进行研究.利用X射线衍射仪对GaTe粉末和块体试样分别进行测试,确定了其晶体结构.采用透射电子显微镜对二维薄膜GaTe及二维纳米层GaTe进行观测,并结合晶体定向仪对GaTe解理面进行了定向分析.结果表明,二维薄膜GaTe及二维纳米层GaTe分别对应单斜和六方两种不同的晶体结构,并对应不同的解理面.     

巨豆三烯酮的合成及表征

采用这种合成方法的优点是原料易得,反应条件温和,操作比较简单,主要步骤产率较高,是合成目标产物的一种新方法,国内外未见文献报道。根据拟定的合成路线,通过实验对各步反应进行了研究,部分中间体经过折光率、红外(IR)、核磁共振(HNMR)、质谱(MS)等分析确定了其结构。实验证明该合成方法简单可行,目标产物的产率达24.3%,具有一定的继续研究开发价值。     

基于Mask R-CNN的雾天场景目标检测

针对雾天遥感图像目标检测困难的问题,提出了一种基于Mask R-CNN的改进方法。在Mask R-CNN的基础上加入去雾算法,使雾天情形下检测精度提升18.71%,有效改善雾天场景下目标检测的效果。为进一步提高遥感图像中多尺度目标的检测精度,采用基于最优的特征组合的循环神经网络代替特征金字塔结构,减少了特征信息在传递过程中的流失;重新设计区域建议网络生成候选框的尺寸,并采用Soft-NMS筛选候选框,减小候选框的回归误差。经过实验分析,改进后算法的检测精度和召回率分别提升5.37%和6.37%。     

基于LwIP协议栈的校园环境监测平台设计

为了实现对校园人口密集场所中多种环境质量指标数值的实时监测,设计了一种基于LwIP协议栈的校园环境监测平台。平台采用模块化设计,分为局域环境监测系统、数据处理转换中心与云平台,实现对各环境指标数据的采集、处理、传输、存储与显示。局域环境监测系统采用ESP8266模块开发,各模块间通过WiFi组成星型网络,实现多节点同时采集温湿度、CO、CO2、TVOC等指标数据,数据处理转换中心通过STM32芯片移植LwIP协议栈设计了一款串口转以太网网关,实现通过IPv6网络将数据发送至云平台,云平台可存储数据并以图形化的形式进行展示。     

微波消解/ICP-AES法测定污水处理厂污泥中的重金属

采用微波消解/电感耦合等离子发射光谱法(ICP-AES)测定了城市污水处理厂污泥中Cd、Cr、Cu、Mn、Mo、Ni、Pb、Zn等8种重金属元素,并优化了ICP仪器工作参数及微波消解条件.方法的检出限为0.001～0.01mg/L.相对标准偏差为2.0%～9.2%(n=7),回收率为85.3%～105.0%.     

组织架构病症潜伏移动运营商市级公司亟待改革

经过多年的发展,我国移动运营商的各级分公司初具规模,组织架构设置日趋成熟。但是,在这个“不创新则灭亡”的时代,面对我国加入WTO之后民营资本及外国电信的竞争,移动运营商只有适时调整和完善机构设置,才能确保在竞争中的主动地位。在本文中,笔者分析了移动运营商地市级公司组织机构的现状及问题,并以某地市公司机构改革实践为例进行了举证。     

移动运营商建设乡镇渠道和理性开发农村市场的思考

农村市场的开发需要找准定位，有针对性地进行精耕细作，并结合其市场的特性和规律来制定营销策略，围绕和把握其风俗习惯，引导消费需求，创造小市场中的大“奶酪”。[编者按]     

周口联通：“三维一体”考核管理体系促进人力资源创新

各大电信运营商在2006年度工作报告中提到最多的恐怕就是“转型”、“创新”等字眼,面对转型的压力,运营商管理高层着眼于公司发展的战略规划,重点关注融资及技术、市场、网络创新。基层电信运营商则主要关注两个层面：一是前台客户营销体系,二是后台客户支撑体系。对于如何做好用户支撑、有效激发员工的人本活力、发挥考核管理的激励作用等问题,河南联通周口分公司进行了积极的探索与尝试。[编者按]