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本着积极创新的原则,结合项目后评估理论与实践,试图提出适合一类通信网络投资项目后评估思路,并根据该思路给出了后评估分析体系。 相似文献
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国资委从2010开始将经济增加值(EVA)指标正式纳入央企年度业绩考核体系,如何准确把握EVA的内涵,采取科学有效的措施不断提升公司的EVA,对推动电信企业持续健康发展具有重要意义。从以EVA为核心的价值分析体系入手,全面分析EVA价值驱动因素,从根源上找出企业长期价值提升路径,支撑企业全面、健康、和谐发展。 相似文献
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根据电信运营商的特点,运用DEA有效性分析方法,构建营销费用投放效率评估模型,对营销费用投放的产能效率和规模效率进行评估,查找存在的问题,帮助管理者更有效地管理使用营销费用。 相似文献
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苏泽雄 《电信工程技术与标准化》2015,28(4):50-53
套餐是获取移动用户、赢得市场竞争的营销手段之一,其运用的好坏将直接影响电信运营商移动业务发展.本文尝试从用户、收入、业务量等维度入手,运用层次分析法构建移动业务资费套餐评估模型,对套餐进行评估分析,以期提出有针对性的建议,支撑电信企业营销管理工作. 相似文献
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产品绩效评估是电信行业产品管理的重点与难点。文章扫描了现有理论方法,针对电信产品绩效评估实践中存在的两个困难之处,提出"模糊灰色综合评价法",根据平衡计分卡理论构建了指标体系,确定权重集、评语集,构建出一套科学、可行、适应性强的产品绩效评估方法论。通过实际数据验证方法论科学、可行。 相似文献
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