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我国移动虚拟运营刚刚开始,面临着一个与国外早期开展虚拟运营完全不同的市场环境.管理者和相关企业应有新的认识和视角.虚拟运营商应结合自身特点,扬长避短,实施资源集中和低成本战略,在细分市场上做足文章,通过提升用户的体验来赢得用户、赢得市场. 相似文献
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省域市场竞争格局的变化决定着重组后形式的发展。三家运营商如何通过调整目标、发挥实力,有效竞争去构建一个稳态的省级竞争格局,成为值得探讨的问题。 相似文献
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面对客户信息消费行为的变化,电信运营商正尝试采用新的服务方式,满足客户灵活化、碎片化及移动化的消费需求,比如基于语音语义识别、大数据及SOLOMO模式的服务平台的建设…… 相似文献
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