构建以运营商为主导的中国电信行业战略联盟的思考

本文从论述战略联盟的基本理论入手,以战略联盟多发的中国电信行业为研究对象,分析了以运营商为主导的电信行业构建战略联盟的动因及发展趋势,并针对电信行业的战略联盟现状,提出电信企业间伙伴关系管理是构建战略联盟的关键,建议以竞合的思维选择联盟伙伴,从协同联盟之间的文化,增加联盟沟通,提高联盟之间的信任与忠诚以及合理分配战略联盟的利益几个方面着手管理联盟伙伴关系.本文对构建电信企业间的战略联盟所提出的可行性政策、建议,将对中国电信企业建立战略联盟的实践产生一定的指导作用,从而进一步优化我国电信产业链.     

提升组织效率促进企业可持续发展——中国移动四川公司的效率提升实践

伴随行业转型的深化,组织效率低已经成为公司有效应对竞争,落实改革要求的主要短板。经过近一年的探索,公司采取了优化组织结构及流程等措施有效提升了公司的组织效率,大大提高了公司生产经营的效率和效果。     

优化网络服务架好信息“连心桥”

按照省委、省政府开展正风肃纪工作的部署要求，四川移动立说立行，明确了加强行风建设的一系列举措，努力服务群众信息生活，为全省实施多点多极支撑发展战略，助推四川经济又好又快发展奋勇争先。