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周业安 《世界电信》2004,17(9):28-31
中国网通因在电信拆分时期产生的资源禀赋约束,不得不把业务集中在长途电话和固定本地业务领域,从而直接面对中国电信的竞争。中国网通已经并购亚洲环球电讯,如果和电讯盈科的香港电信公司合作成功,就有可能成为亚太地区固话网络的主要运营商。并购能够给公司未来的发展拓展出较大的空间,形成自己的核心竞争力。然而从上市策略上讲。短时间的大面积整合会产生高昂的交易成本。上市可能改变网通的公司治理和管理架构,也可能适得其反,网通需要谨慎安排上市节奏,对现有的治理模式和管理团队进行彻底改造。  相似文献   
2.
周业安 《世界电信》2004,17(9):28-31
中国网通因在电信拆分时期产生的资源禀赋约束,不得不把业务集中在长途电话和固定本地业务领域,从而直接面对中国电信的竞争.中国网通已经并购亚洲环球电讯,如果和电讯盈科的香港电信公司合作成功,就有可能成为亚太地区固话网络的主要运营商.并购能够给公司未来的发展拓展出较大的空间,形成自己的核心竞争力.然而从上市策略上讲,短时间的大面积整合会产生高昂的交易成本.上市可能改变网通的公司治理和管理架构,也可能适得其反.网通需要谨慎安排上市节奏,对现有的治理模式和管理团队进行彻底改造.  相似文献   
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