“小作业”解决大问题

在传统成本法下，快递公司只能按分、子公司归集成本费用，无法计算每个单子的真实成本，更无法回答：如何把高额的间接费用准确分配到复杂多样的产品，如何把多个分支机构的成本串联为产品的成本，如何衡量单一产品和客户的盈利性……