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一种确定项目工作团队合理规模的新思路 总被引:1,自引:0,他引:1
本主要研究项目工作团队合理规模确定问题,基于委托—代理理论,建立了项目工作团队管理激励与约束机制模型,探讨了项目工作团队规模的设计问题,给出了一种新的项目工作团队合理规模设置的有效方法。从激励与约束角度研究项目工作团队合理规模的确定具有创新性,丰富了项目工作团队规模设计的理论与方法。 相似文献
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本基于团队成员之间存在工作互补效应的条件,对团队工作管理激励与约束机制进行了设计,得出了在团队成员之间存在工作互补效用的条件下,努力工作成为每个团队成员最优选择的结论,同时,就各种相关因素对最优激励系数β^*设计的影响进行了分析。 相似文献
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