从做预算到做好预算

随着暑热消去，一年一度的预算季又来临了，财务人员义该为此投入大量的精力。预算现在已是一个被广泛采用的管理工具，它的计划、沟通、控制和评估职能也在企业日常管理的过程中被人们逐渐熟悉。作为一个管理工具，它在企业价值创造中扮演了何种角色，财务人员是否叮以利用它为企业创造价值呢？     

我们的预测有多准？

诸葛亮的英明就在于他的料事如神、运筹帷幄。财务人员如果能通过提升财务预算的准确性来提高企业的价值，必然能够提升自身价值，成为企业经营管理的“预言家”。