实施信息化管理建设节约型企业

党的十六届五中全会明确指出,要加快节约型社会建设.企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,要紧跟建立节约型社会的步伐,推进自身信息化建设.本文从第三产业推进信息化建设,协调建设节约型社会和调整企业自身经营策略提出看法和见解.     

浅谈如何解决企业执行力

执行力关系到企业竞争力的强弱,执行力不好的原因有多方面的,本文就几个方面对企业要解决执行力问题进行了论述.     

浅谈企业发展战略下几种财务控制方法

企业在不同的发展战略状态下会选择不同的财务控制,其中包括:扩张性战略的财务控制、稳健型战略的财务控制、防御收缩型战略的财务控制,以便促进企业更快更好的发展.     

促进企业自主创新的税收政策探析

促进企业自主创新能力是全面落实科学发展观,构建和谐社会的重要内容。税收优惠政策作为国家宏观调控的重要手段,对促进企业自主创新具有不可替代的重要作用。通过对我国现行税收优惠政策的概述,分析了促进企业自主创新的税收优惠存在的问题,从而有针对性地提出了完善企业自主创新税收政策的对策和建议。     

浅谈如何做好信访稳定工作

本文通过对企业信访工作形势的分析，找出了不稳定因素的根源，结合实际工作，从转变作风、健全机制、真心实意为群众排忧解难、提高素质、是做好信访工作的关键等五个方面，指出怎样做好信访工作，为信访工作者处理信访案件提供了良方。     

关于公司制企业剩余控制权与剩余索取权匹配的研究

企业所有权即剩余索取权和剩余控制权的配置是公司治理的关键，然而在公司制企业中剩余控制权与剩余索取权不匹配的现象已十分普遍。现代企业理论认为剩余控制权与剩余索取权的匹配是效率最大化的必要条件。然而由于未来的不确定性、契约的不完备性，剩余控制权与剩余索取权不可能完全匹配,只能是最大限度的匹配。     

嘉康利半世纪风云

这是一家历史悠久的公司，它在直销行业的经营历史仅次于百年雅芳；这是一家神秘的企业，来到中国不到1年半便取得了直销经营许可证；同样它更是一家来势汹汹的企业，号称“全美排名第一的天然营养补充品公司”。     

基于ASP.NET的"金蝶企业经营实战演练分析软件"的设计与实现

企业经营实战演练,也被称为沙盘演练,涉及企业战略、产品研发、生产管理、市场营销、财务管理等多方面的管理知识与技能,演练基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业,参加训     

带有回报计划的动态客户关系管理模型及实验应用分析

在客户最大化效用及公司最大化CLV的动态环境下。对所提的带有回报计划的动态客户关系管理模型用于某超市的客户数据库中，发现模型的结果对这类客户是适用的。并给出了不同的客户状态空间对应的有效营销组合策略。结果表明：合适的回报计划可以促进客户的购买、提高公司的利润及缓解价格竞争。回报极限应该比客户的平均购买水平偏高，回报率应该与回报极限的改变方向一致。计划的时间范围应定在一年左右比较合适。对于累积购买水平较高的客户一般不邮寄商品信息。在回报计划的初期与末期不用打折。中期对那些购买次数很少的客户可以实行相应的降价策略。