完善当期分配制度与建立延期分配制度有机结合——高校薪酬制度设计改革方向之探究

薪酬(compensation)是对雇员劳动和贡献的全部补偿，包括劳动的当期价值和长期价值的补偿．因此。薪酬包括当期分配和延期分配．当期分配旨在补偿已经付出的劳动。建立短期激励机制；延期分配旨在补偿风险损失，建立社会风险分担机制和长期激励机制．本文首先针对当期分配制度存在的缺陷，提出了完善当期分配制度的具体措施；其次，在论证建立延期分配制度之根据的基础上，积极探索建立适合高校自身特色的延期分配制度；最后，笔者认为，只有把当期分配和延期分配、短期激励和长期激励有机结合起来。高校才能吸引优秀人才、稳定优秀人才和培养出优秀人才．     

高校独立学院教师薪酬体系的构建

从学历、职称、年龄等方面介绍了独立学院师资队伍的结构,论述了独立学院教师管理的现状,在分析目前独立学院教师薪酬激励体系存在问题的基础上,探讨独立学院教师薪酬体系的构建问题。     

宽带薪酬模式及其应用需注意的问题

介绍了宽带薪酬模式的概念和特征，指出在推行宽带薪酬模式时应与企业战略目标相一致，与企业的特征和发展阶段相一致，与企业的管理水平相适应。     

TCL员工自曝管理内幕

这是一篇TCL内部员工写的文章。“对于TCL的内部管理，外人只能从官方的宣传角度去理解，而我所写的都是亲身经历，但不免片面。”本刊之所以刊登此文，并非认同文中的事实和观点。只希望能给TCL们一个参照，有则改之，无则加勉。     

我国高校教师薪酬水平的历史变迁及其启示

近百年来,我国高校教师薪酬水平的历史变迁可分为4个阶段。在上世纪二三十年代,高校教师的薪酬处于最高水平,然后逐步下降,在改革开放前后达到最低水平,此后又逐步提高。但是与其他知识密集型行业职工相比,目前高校教师的薪酬水平仍然偏低。可见高校教师薪酬水平的高低并不完全取决于当时的经济发展水平,而是取决于政府和社会的重视程度。高校师资水平及其国际地位的提高离不开高水平薪酬体系的支撑,因此,要保持其薪酬水平在社会中的领先地位。     

S电子研究所薪酬制度改革评价的实证研究

一般而言,管理变革由方案设计、方案实施、方案评价、方案改进组成.方案评价是对方案设计和方案实施效果进行评估,为后续改进提供依据,是管理变革的一重要环节,具有承前启后的作用.薪酬制度改革是一项重大的管理变革活动,对员工个人及企业具有重大的影响.该文以s电子研究所薪酬改革为实证研究对象,从薪酬的结构设计、薪酬的公平性、持续改进等方面,评价其实际效果,为薪酬的后续改进活动提供支撑.在本文的评价研究中,运用数学建模等方法进行定量研究,这在人力资源管理实践中具有一定创新和借鉴意义.     

湖北上市公司企业家薪酬与企业业绩相关性实证研究

指出了影响企业家薪酬的相关因素,应用因子分析方法对湖北上市公司业绩进行分析,对影响企业家薪酬的相关因素进行回归分析,得出结论:湖北上市公司企业家薪酬和企业业绩不具有相关性,认为目前企业家薪酬制度没有有效地激励企业家,并对此提出相关建议.     

基于实际绩效的薪酬激励机制探究

企业的良好发展需要广大职工在岗位上辛勤付出,从企业整体利益出发,做到团结协作、明确分工。为了让员工保持工作热情,企业要根据其性质和发展情况科学制定薪酬激励制度,使得员工实现个人价值的同时发挥出集体价值。基于此,该文从绩效管理与薪酬激励机制研究现状入手,讨论实际绩效内涵与薪酬激励策略的概念,阐述现代企业薪酬激励机制制定的原则,分析企业激励机制存在的问题与原因,最后提出实际绩效的多维度绩效考核管理体系设计。     

汽车合资企业员工薪酬管理研究

随着外国资本和民营资本大规模进入,中国汽车行业已经开始形成国有、外资、民营三大资本并存的多元化资本结构。这一结构将对中国汽车产业的发展产生重要影响。伴随国内合资汽车产业的快速发展,人力资源管理危机也逐渐凸显,其中投资双方薪酬体系设计问题尤其是薪酬的均衡问题已经成为束缚中外双方企业和谐发展的一大瓶颈。     

全面薪酬战略——企业创新型人才的激励机制

分析了创新型人才的激励因素,包括工资报酬、个人的成长与发展、企业的前途、有挑战的工作等。