窃电防治的战略战术

线损的高低，是衡量供电企业经营管理水平情况的一个重要指标。随着供电企业管理的逐步加强和规范，抄、核、收和计量等内部管理环节的损耗已降的很低，城农网改造的全面实施和供电可靠性的提高，电网中的可变损耗和固定损耗的挖掘潜力也不多。由此可见，窃电因素以是线损治理中的主要和最直接的因素。随着社会中的市场竞争日催激烈，电价的提高，窃电行为有增无减，甚至出现了有组织、专业化的窃电小组，反窃电以成为供电企业研究的重要课题。     

我校荣获国家863计划CIMS应用“重要贡献奖”

在北京召开的首届“国家863计划计算机集成制造系统（CIMS）应用领先奖”颁奖大会上传来喜讯：我校荣获“重要贡献奖”，以“人、组织、经营管理和技术的集成”为核心的“CIMS”，自80年代初以来一直是工业发达国家制造业高科技研究的热点，它能够实现信息集成基础上的先进管理和设计，极大地提高企业现有的劳动生产率。     

简论加强企业财务内部审计的必要性

内部审计是指部门或单位内部独立的审计机构和审计人员，依照国家制定的法律、法规、政策、采用专门的程序和方法对本部门、本单位的财务收支其经济活动进行审核、查明其合法性、合理性和有效性，并提出建议和意见，以加强经营管理，提高经济效益的一种经济监督活动，内部审计是审计组织体系的一个重要组成部分。     

校企共建校内旅游工作室经营管理浅析——以厦门兴才畅徒休闲旅游工作室为例

校企共建校内旅游工作室是高职院校校企合作的新模式,也是实践教学、人才培养的重要方式。此文以厦门兴才畅徒休闲旅游工作室为例,浅析校企共建校内旅游工作室的运行模式,经营管理成效及存在的问题,并提出相关的改进建议。     

民生银行的新挑战

民生银行的招股说明书是迄今为止上市公司中最为详尽的,但民生银行的特色不仅仅体现在招股说明书上,有人说投资一只股票,就是向董事长投一张赞成票,在民生银行股票发行前夕,工商界领袖人物之一的经叔平以中国民生银行董事长的身份如此说——     

构建核心能力战略发展框架--中、日企业建立核心能力案例分析

企业能车理论的议论由来巳久，其代表人物哈梅尔和普拉哈拉德倡导的核心能力理论风行多年，如何建立企业自己的核心能力，不同企业有不贩做法，基于此，提出企业可以根据自己不同的发展阶段，按照自己的实情，从具体的经营活动着手，逐步建立竞争力，另以是日企业为例，探讨企业应该如何从千头万绪的经营活动中，抓住成功关键因素，从而逐步建立核心能力。     

企业国际化四大要件

我国对外投资还处在数量少、规模小、效益低的起步阶段。据联合国贸发会议统计,我国对外投资总额不仅占世界对外投资总额的比重低(1997年仅占0.58%),而且,对外投资占国内固定资产的投资比重也很低(1997年世界平均值为5.5