我国传统企业信息化进程中的主要问题与对策

传统企业在经营管理方式上要向现代化发展，实现企业信息化，参与国际间经贸合作与交流，与国际接轨，政府必须创造一个企业的信息化的环境，增强信息化意识，进行宏观规划；企业本身必须转变经营管理观念，以加速传统企业信息化建设，以信息化带动工业化，以信息化促进现代化。     

重庆主城区社区体育的现状调查

采用问卷调查、文献资料、数理统计等研究方法，对重庆市主城区社区体育现状进行调查，分析了社区居民参加体育活动的内容、时间、地点、形式、规模，以及社区体育的服务管理、设施管理、体育人才管理、体育经营管理系统，并提出了符合实情，可体现地理、环境特点的重庆主城区社区体育发展对策。     

创新--管理上的生产力

当创新理论提出经济增长不是因资本、劳动力等生产要素增加所引起的持续性增长,而是创新引起的增长这个观点的时候,并不被当时的主流经济学家或一些管理学界所认同.创新的观点一直到近几年才引起人们的关注,并获得普遍接受.一个国家的竞争能力在很大程度上取决于他的创新能力.对创新的理解有很多种,我国就提出了知识创新、科技创新、技术创新、制度创新等等,真是仁者见人,智者见智.实际上,创新的原意包括了技术创新、组织创新、管理创新和市场创新等等.     

对于全面预算管理的几点认识

企业全面预算管理作为一种比较新型的管理模式,它不仅是一种管理制度和控制方略,更是一种管理理念。它是企业协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。     

樟子松、长白落叶松种子园经营管理技术研究与探讨

施肥能显著促进母树生长,每株施30公斤厩肥,7～12年生树高生长量提高2.3～7.1%,施0.25公斤尿素,7～9年生树高生长量提高2.6～6.3%,提高量随年龄增长而减小,施肥能促进树体生长,而母树树体大小与球果产量呈正相关关系;在10年生前,人工辅助授粉提高球果产量28.8～77.6%;灌水对母树生长和结实禾见有促进作用,除在建园之初为保嫁接苗成活外,樟子松种子园一般不需灌水;间种豆科作物、牧草能改善土壤理化性质,而且以耕代抚,提高经济效益;应经常调整园内密度的动态关系,在15年生左右,樟子松、落叶松种子园每公顷大致保持4.00～625株较为适宜。     

黄金就在脚下

人们都在说"科技是第一生产力",但许多从事科技工作的单位却发现在面对市场经济大潮时,他们陷入困顿。安稳的局面打破了。他们面临种种挑战和考验。捷足先登的姣姣者固然也有,许多的单位却举步维艰。求生存已属不易,求发展更为困难。设备要更新,设施要优化,人员要改善生活,各项事业要发展,这些都需要大量资金。还要加强科研。建立中试基地,建设产业化的装备和条     

日式经营管理在邃变

８０年代引人注目的日式经营管理，９０年代来其许多本质性特征却发生了意味深长的变化。注视并研究这些变化意义甚大。本文重在概括日式经营管理现正经历的变化。     

建立邮电通信现代企业制度的目标

本文提出了一种建立邮电现代企业制度体系模式的设想,较为具体地论述了按照公司法的要求,以资本为纽带,建立规范的邮电企业集团的运营和管理体制,以及健全邮电企业法人制度,建立和完善企业的管理制度和转换企业经营机制的目标、要求的一种方法。