"苏南模式"与"温州模式"中的江浙农村经济现状

有学者研究表明：温州是当代中国人中个人利益动机觉醒最早的地区，在改革开放初期的特定历史时期，温州人的积极性和创造力得到了充分的发挥。伴随最初“以市场为导向”诞生的求新、求变、求异思维，使以温州人为代表的浙江农民有着强烈的忧患意识和危机意识，经过20多年摸打滚爬后逐步做大做强的浙江私企，至今能够长盛不衰的第一秘诀乃是永远求新。     

关于国有资产管理的思考

本文认为改革国有企业管理体制势在必行。改革国有资产管理体制应坚持变行政手段为主为经济手段为主,变计划调节为主为市场调节为主,变封闭式管理为开放式管理的方向;转换企业经营机制关键在于产权改革;股份制是国有资产实现形式的最佳选择。     

康师傅的"手艺"

品牌的良好形象需要用心维系，没有捷径可走。市场上，不少企业和品牌在一时的成功之后因为“贫血”而夭折，这样的案例屡见不鲜。当初也曾有人预言，康师傅方便面飙线的势头最多只能保持3到4年，但是直到现在为止，10个年头早已过去，康师傅依然是业绩斐然。顶新集团究竟有哪些维系其发展的后续动力?     

企业与ERP联手的理由

ERP一直是企业关注信息化的重点,众说纷纭,莫衷一是。那么企业需要ERP做什么呢?目前中国经济正处在转型和发展阶段,不仅要迅速完成工业化,同时也要快速跟上信息化。ERP汇聚先进的管理思想和方法。目前企业粗放式管理还存在,如果再不借助信息技术手段来规范企业的管理,企业将在市场竞争中失去优势。因而,引入ERP管理系统成为企业提高管理的大势所趋。在与企业接触的过程中,有五个理由促使企业考虑ERP。理由一:企业竞争的需要大多数企业存在着几点明显的不足:⒈比资金实力,不足!⒉比产品科研能力,差距很大!⒊比经营机制,不完备!⒋比管理…     

中海油追踪报道“船长”卫留成语录

历经资本市场的风雨洗礼,不事张扬的”老船长”卫留成带领着他的中海油战舰开始向世界500强冲击。他利用三年时间明晰产业模型,拥有了资本市场的支撑(据说有300亿人民币现金),中海油扯起了并购大旗。     

导入ID增强产品竞争力

20世纪八十年代初期，随着改革开放的深入，ID也传入了我国，但由于传播普及不够，在内地不少企业，若提起ID，非但普通职工知之甚少，就连一些高层管理人员也比较陌生。而相比之下，为赢得和占领更大的市场西方发达国家却特别注重企业软资源的开发，来增强企业的竞争实力，早以步入了ID革命的新时代。     

浅谈铁路运输企业走向市场的思考与对策

论述了铁路运输企业走向市场的难点及原因,提出了铁路运输企业走向市场的若干对策。     

试论提高城市供水企业效益的对策

水是城市的命脉，是人类生活生产的必需品，它的广泛性、社会性和不可替代性历来被人们所认同。因此，供水行业的社会效益也格外为社会所看重。在计划经济条件下，供水往往作为一种福利事业进行经营，亏损多由政府承担。但在市场经济条件下，如果仍只注重企业的社会效益，不努力降低供水成本提高经济效益，必将直接影响到供水企业自身的生存和发展。本文试就城市供水企业效益的相关问题进行探讨。