制度化管理的基础——精细化管理

以太原煤气化公司煤矸石电厂为例,论述了制度化管理与精细化管理二者间的相互作用、相互关系,以及以制度化管理为基础推进精细化管理所带来的实效,提出了＂制度化管理是精细化管理的基础＂这一观点,并结合实际工作进行了剖析。     

公路企业的精细化管理

目前,随著我国＂抵御金融风暴,扩大内需＂的政策需要,交通基础设施建设投资进一步增大、公路行业面临最大的一次＂洗牌＂,面对越来越多、越来越强的竞争对手,把企业作强作大成为了必然的发展方向;然而精细化管理就是企业生存和发展的基本条件。     

三维电晕放电模型的开发与应用

电晕放电是研究地闪过程和雷电预警的关键,而以往的模型多为二维模型或一维模型,且多以单个建筑物电晕放电为研究对象,因此建筑物(群)电晕放电的研究受到越来越多的关注,三维电晕放电模型的开发具有重要的意义。本文开发了考虑风场与忽略风场两种不同情况下的三维电晕放电模型,并通过应用于单针系统、双针系统以及九针系统,以证明本文模型的可靠性与准确性。相比于以往的二维或一维模型,三维模型使用起来更灵活,更能全面的获取空间参数和近地面空间的具体数据,且变网格划分的方法不仅可以实现对大模拟域中细小尖端的精细化模拟,还能扩大模拟域范围。     

新时期远程开放教育模式下大学生思想政治工作精细化的实践研究——以广播电视大学开放教育人才培养模式为例

精细化管理是一种先进的管理理念和管理文化.本文以精细化管理视觉认识和探究新时期远程教育模式下大学生思想政治工作实践.文章以广播电视大学开放教育人才培养模式为例,分析了大学生思想政治工作引入精细化管理的必然性,阐述了远程开放教育思想政治工作的精细化需求,提出远程开放教育思想政治工作精细化的实践举措.     

谈电力营销精细化管理

本文笔者根据多年工作经验与实践,对供电企业电力营销精细化管理的各个环节进行探讨和总结。     

卫星遥感:千里之外的环境监测

垃圾与每个人的生活息息相关,每天早晨出门时,你可能都会把一小袋垃圾扔到垃圾桶,但是你肯定不会想到地上的垃圾会与天上的卫星扯上关系!是的,首都就在利用这样一颗小卫星——"北京一号",作为高科技手段辅助进行城市精细化管理。"北京一号"是一颗具有中高分辨率双遥感器的对地观测小卫星,重166.4公斤,每天都在高达686公里的轨道上运行。这颗小卫星性能先进,它拥有的4米高分辨率遥感器是目前国内小卫星中分辨率最高的,幅宽24公里。它还首创星上存储数据块筛选技术,基于卫星云图的星上存储数据可选择性下载。利用小卫星对首都城市环境监测始于2007年,当时主要监测全市城中村的环境整治情况、五大铁路干线和城铁沿线环境整治状况进展和非正规垃圾场的分布变化情况。到2008年,监测重点转向奥运场馆和比赛道路周边市容环境情     

中国SP陷入"黎明前的黑暗"?

尽管“掌上灵通”的业绩下滑早在业界的意料之中,可是幅度之大却着实出人意料!而糟糕的表现也同样出现在无线增值服务商“两面旗帜”之一的“华友世纪”。随着监管力度的增加、产业链逐渐精细化运作,遭遇“黎明前的黑暗”的SP市场面临的是大浪淘沙？还是重新洗牌？[编者按]     

基于FCPA的智能精细化高精度地图生成与车道级路网构建

为了满足自动驾驶车辆的导航指引及道路信息动态反映需求,引入智能精细化高精度地图模型,解决智能交通领域中高精度地图的构建问题,进而为自动驾驶车辆提供精准、实时的导航指引。重点研究车道级路网的构建与智能精细化高精度地图生成方法之间的关系,并提出一种基于过滤侯选点算法(FCPA)的高精度地图生成方法,该方法包括车道图形计算、交叉口图形建立和其他车道轨迹计算等步骤,并通过试验验证所提方法的有效性。研究结果表明：与传统的地图生成算法相比,所提出的FCPA在精度和效率方面均表现出更优越的性能;该算法能够更准确地捕捉车道级路网的细节和特征,并在生成地图的过程中减少不必要的计算和冗余信息,降低了时间消耗,从而提高了地图生成的效率;该算法能够在保持生成地图精度要求的前提下,处理大规模地图数据,实现了精度和效率的平衡;所提出的FCPA具备动态更新地图的能力,可随交通环境的变化,进行地图信息数据的实时更新,以确保地图的准确性和实用性;该算法可为智能交通系统提供准确的道路信息和导航指引,提高系统的安全性和便捷性。     

浅谈矿井通风管理

瓦斯是制约煤炭生产的瓶颈,该文通过对潞安矿业集团常村煤矿的通风管理的分析,提出了精细化管理、装备、培训管理的重要性,具有一定借鉴意义。     

高职院校多校区视域下学生工作精细化管理研究

随着高等职业教育的快速发展,多校区办学已经成为一种趋势。多校区视域下,资源分散、新校区设施不完善、师生互动减少、校区间文化差异等因素给高职院校学生工作带来了巨大的挑战。高职院校要通过制度完善、人才队伍建设、工作手段创新、不断总结改进等途径循序渐进推进学生工作的精细化管理,实现多校区的均衡协调发展。