“越秀号:信息服务直通专列

在广州越秀区22条街道的普通百姓中,流传着一句话:“乘车,可坐和谐号;办事,我找越秀号.”由此可见,“越秀号”这趟为民办事的信息服务直通专列速度有多快、办事有多方便.有数据为证,“越秀号”提供580多项市民、企业办事指南,160多项办事表格下载,769项在线办理服务;每个部门的平均办结时间由原来未实施联合预审的13个工作日缩短至7.42个工作日,提前办结率由原来的75％提高到89％;市民办理业务只需跑1-2次就可办妥,办事时间平均缩短20分钟.     

精细管理 优化控制施工项目成本

控制施工项目成本可以通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及及时办理工程结算等途径来实现。     

d-v-type-I条件下多目标规划问题的充分条件

本文新定义了一种d—v—cype—I函数，进而讨论了一种非可微的多目标规划问题，并给出了这种规划问题的充分条件。     

施工项目管理与项目成本控制

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。本文分析了施工项目的四大生产要素,结合项目成本控制的原则,提出了控制项目成本的途径。     

运用音乐素材辅助初中《新目标英语》教学

本文从开发课程资源的角度出发,阐述了如何将音乐素材作为教学资源融入初中《新目标英语》的教学中,并阐述了将音乐素材作为教学资源融入初中《新目标英语》教学的重要意义。     

探析工程建设项目的质量管理

从工程建设项目特点出发,对工程建设项目的质量管理特点进行了概述,分析了工程施工企业在质量管理体系运行过程中普遍存在的问题,最后,提出了对工程建设质量管理的建议。     

日本《教育振兴基本计划》及对我国的启示

日本政府根据2006年年末修改后的《教育基本法》,于2008年7月出台了新的中长期教育发展规划——《教育振兴基本计划》。针对教育存在的问题,政府重新确定了＂教育立国＂的战略决策,号召全社会重视教育,致力于教育振兴。该计划层次分明,既有宏观理念的阐述,又有微观措施的要求。整体上不仅突出了综合性、可操作性,也兼顾到顺应教育环境变化的可调整性。本文拟从日本教育发展的现状、该计划的预定目标和对应措施、对我国的启示这几方面展开分析。     

公路工程施工项目成本管理研究

改革开放以来,我国公路建设进入快速发展时期,同时也出现了经济发展需求与资金短缺的矛盾。如何合理的运用成本管理系统,降低建设成本,提高公路施工企业竞争能力,成为公路建设的迫切需求,本文通过对公路施工企业成本管理的现状进行分析,提出加强成本管理的一些对策。     

浅析园林工程的成本控制和管理

在园林绿化工程市场竞争日趋激烈的今天，园林绿化施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于改革、强化项目经理部管理体制，其重点和核心是工程项目的成本管理。本文笔者结合自己多年的工作经验，主要谈谈园林项目工程施工的成本控制和管理，仅供参考。     

浅析工程施工成本控制要点

工程施工成本控制是在项目管理中监控工程项目费用,记录相关成本数据,分析这些数据以保证及时采取正确的纠编工作。项目成本控制程序按成本发生时间可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。工程施工成本控制的手段有计划控制、预测控制、会计控制和制度控制,在具体的施工项目成本管理活动中,各成本控制手段是综合利用的,不能孤立、简单地使用某种手段。