城市轨道交通安全管理探讨

城市轨道交通企业是特殊服务性行业,其需要安全管理,而且必须安全管理,只有保证了运营安全,才能进一步提高运营效率。本文从车站安全管理和班组安全管理两方面出发,阐述了安全管理的主要内容以及城市轨道交通企业安全管理的意义所在。     

对国有企业班组培训工作的思考

扎实有效地开展班组培训工作,为企业发展提供持续的技术与人才支持,是目前我国大部分企业组织其班组培训的主要目标。如果培训过程中能够采用比较先进的培训方法和培训模式,并且建立一套科学有效的现代化班组员工培训体系,实现企业培训资源的优化,不但能够提高班组培训的效益,而且还能较快地提高班组员工的综合素质水平。该文就国企中的班组培训工作进行了探讨。     

浅谈班组安全管理的模式和方法

班组是企业的重要组成部分，也是企业能否健康发展的支柱。班组安全管理的好坏不仅影响本企业的安全生产。还影响社会的稳定和发展，所以，班组的安全管理十分重要。     

浅谈煤炭企业如何做精做细班组管理工作

文章针对煤炭企业的管理粗放和缺乏竞争力,强调了基层管理的重要性,提出了做好班组管理,达到全员精细,实现管理创效的方法途径。     

以班组六项管理内容为核心,规范班组内部工作流程

该文从规范班组管理行为为切入点,识别出班组管理的六项核心内容,即班组的生产管理、质量管理、成本核算、人事管理、安全管理、现场管理,提出对此六项管理应实现流程化、规范化,并应用过程管理方法强调每项管理活动的输入与输出,并重点说明活动的内容及方式方法.强调应用PDCA和目标管理,注重每项管理的策划,制定不同阶段的管理目标,按计划有序开展班组各项管理工作.在开展班组管理活动中要实施有效的过程控制,并按照过程的活动结果进行总结评价,不断改善、提高班组管理工作,实现班组管理向更高的水平迈进.     

浅谈如何当好班组长

班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分,作为一个优秀的班组长,应该作到管的起、理的顺、统人心、出效益。一定要明确自己的位置、使命和职责,只有班组充满了勃勃生机,才能确保班组这一企业＂细胞＂的健康,有了健康的＂细胞＂,企业才会充满活力。作为一名班长,如何来提高自身的威信,带领班员去更好地开展工作,是本人阐述的重点。     

株洲火炬工业炉有限公司项目管理班 善于“找茬”的班组

株洲火炬工业炉有限公司项目管理班在株洲火炬工业炉有限公司的生产一线,有这么一群人,他们用自己勤劳的双手,默默无闻地为公司的发展建设添砖加瓦。2011年,项目管理班荣获全国工人先锋号的光荣称号。     

供电企业班组精细化管理的初步探讨

本文先从企业班组管理面临的新形势和新问题出发,提出精细化管理的作用,并重点介绍汕头供电局在班组精细化管理的一些成功实践经验和做法。     

浅谈公路收费站的班组建设

班组是收费站的基层细胞,班组建设就是以基层小团队的管理形式出现,结合各个班组自身的特点,通过制定计划,开展各项活动来提高每个班员的团队意识和创新能力,激活班组成员参与意识,帮助班员建立热爱集体、热爱工作的正确价值观。班组建设不是孤立于收费的纯精神文明建设工作,而是与收费工作息息相关、相辅相成、融为一体的综合性管理工作。本文作者就如何建设好班组、如何才能发挥班组的最大作用等方面做了较为细致的分析,着重研究班组建设需要做到哪几方面,具体分析了如何加强对班组的建设和管理,提出了要具备清晰的工作思路,建立一整套合适班组的运行机制,考核奖励要到位等解决方法。