电信企业作业成本管理探索

电信企业由于全程全网的特点,各项业务共用电信基础传输网络,各业务问的交叉补贴也比较多,如何清晰地掌握各项业务的成本消耗,提供分产品分客户群的成本盈利信息报告,成为电信企业成本管理的一大难题。作业成本法是解决电信成本管理难题的有效方案之一。运用作业成本法,能够有效地进行电信成本分摊和准确地进行成本核算,有利于电信企业加强成本控制,提高管理水平。而如何成功地引入作用成本法,则取决于企业高层管理者的有力支持、与原有的财务体系相融合等多方面的因素。     

强化注采调整提高盘1—21单元开发效果

盘1—21单元属复杂小断块油藏,1994年起由于油水井井况恶化,开发效果逐年变差。2002年以来,通过精细构造描述后共取消4条、增加1条、修改2条断层,重新认清了单元存在的主要问题和矛盾,明确了挖潜方向。采取”四步走”战略,连续4年稳升,年产油由1．17万吨跃升至1．7万吨,增加可采储量17．6万吨。     

水管体制改革后职工思想政治工作初探

按照国务院《水利工程管理体制改革实施意见》的精神,黄河系统的水管改革2005年在全河全面推开。这次改革打破了长期计划经济体制下县级河务局“修、防、管、营”四位一体的管理模式．打破了以往政企不分、职责不清、机制不活的局面,管理体制和运行机制发生了质的变化。改革具有划时代的意义．是黄河工程管理上的一个重要里程碑,是治黄史上的重大事件。这次改革反映之强烈、意义之深远、参与面之广、积极性之高,对治黄一线职工触动之深前所未有。     

渠道现浇混凝土衬砌工程病害及处理措施浅谈

混凝土衬砌渠道具有防渗效果好、糙率低、强度高、耐久性好、适应性广等优点,是我国目前发展节水型农业应用最为广泛的节水技术之一。渠道衬砌工程受环境影响和各种外力作用,其状态随时都在变化之中,如设计、施工不够完善或管理运行不当,很容易出现病害,如不及时采取有效措施进行处理,病害将逐渐发展,影响工程安全运行。根据笔者多年工程施工及管理经验,对此类问题,如管理得当并做到及时妥善维修处理,可以确保工程长期处于完好状态并正常运行,充分发挥并扩大工程效益。     

浅析零存货模式在企业中的应用

不断增长的存货量已成为企业的一种负担,企业管理者迫切希望实现零存货,以保证物料供应和产品分配的顺畅,实现利润最大化。本文就此展开讨论,阐述零存货管理在企业中的应用现状,就存在的问题提出相应对策,进而得出应用零存货模式会给企业带来巨大变化的结论。     

浅析财务管理案例教学

财务管理本身是一项综合性的管理工作,涉及企业方方面面。学生都很喜欢教师在教学中理论结合实际,渴望了解现实经济环境下公司的财务活动是如何运作的。大多希望通过学习该门课程后,有独立的财务分析能力,能够运用所学的财务管理理论和方法解决公司面临的各种财务问题。     

浅谈燃气管道施工签证管理

随着天然气即将进入我市,对燃气管道施工质量的要求进一步提高。签证的规范与管理也显现的尤为重要,本文就如何在燃气管道施工中做好签证管理,谈一点个人体会。     

浅谈油田民用气计量管理

油田对天然气实行专业化管理,但由于计量仪表管理、偷盗气等种种原因,产生较大的气量损失。本文对油田民用气计量管理现状进行了分析并提出改进或解决对策。     

浅论如何管理高校电子档案

现代计算机技术已经运用到各个领域,高校在日常工作中产生大量的电子文件,对这些电子文件如何归类、建档和存储及进行科学合理化管理已经成为事在必行。笔者通过自己在工作中总结的经验谈一下自己的看法。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业资产的重要组成部分,其正常、安全与否直接影响着企业的现金流量、期间利润和资产的真实。本文主要从应收账款的形成原因、存在问题进行了有关探讨,并对如何强化应收账款的管理提出了自己的看法和具体措施。