包头师范学院后勤服务总公司

2000年，包头师范学院开始全面实施后勤社会化改革，是内蒙古地区高等院校中全面推行该项改革较早的院校之一。包头师范学院后勤服务总公司就是在改革中诞生的一个后勤服务企业，它从2001年1月1日正式组建运营，并伴随着学院办学规模扩大、事业的发展而逐步壮大。公司现有员工457人，设有办公室、财务部、经营开发部三个部室，下属经营服务实体包括餐饮服务中心、公寓管理服务中心、物业管理服务中心、建筑安装装潢工程队、交通运输服务队、校医院、勤工助学超市和印刷厂等八个中心，承担着全院9000多名学生的饮食、医疗和住宿服务，以及118708m^2水电暖动力保障、60148m^2绿化养护、98035m^2卫生保洁、两个住宅小区13栋住宅楼物业管理和交通运输等服务工作。     

论西部大开发的人才战略

二十一世纪是信息时代，经济全球一体化使人才竞争倍加激烈。因此，在西部技术经济迅猛发展的条件下，强化人才开发迫在眉睫。     

房地产建设工程项目的造价控制

在房地产建设过程中,在不影响工程质量与进度的前提下,通过优化和改进各个环节的操作过程来降低造价成本,是房地产建设工程项目造价控制的主要路径。     

工程哲学与神东亿吨矿区创新实践

工程哲学指导工程实践。神东矿区在煤矿开发建设创新实践中遵循“系统性、客观性、时效性”的理性思维，系统思考，整体推进，寻找主客观最佳结合，及时掌握和集成新技术、新材料、新装备、新工艺，建设了不同于传统模式的千万吨矿井，建成世界上首个亿吨级煤炭生产基地。全员工效、生产规模、安全、环保水平、资源回收率等指标达到国际领先水平。     

经济转型时期西部经济发展与制度基础构建

西部大开发是一项周期长、地域广、投资大的世纪工程,要使开发迅速启动并取得预期效果,就必须从西部建设与发展的实际出发,进行制度创新,重新构建符合西部经济发展需要的制度体系。本文从分析西部大开发以来西部经济发展的成效与问题入手,分析了西部经济发展归根结底依赖于制度基础的构建,并提出了西部制度创新的具体对策。     

抗战时期国民政府开发西北地区矿产资源活动述论

抗战时期，随着国际国内形势的日益严峻，国民政府开始把西北地区作为战略重点大力发展，西北地区的矿产资源也随之得到了前所未有的开发。一系列开发西北地区矿产资源的活动，不但促进了西北地区工矿业的发展与进步，使西北地区的重工业初具雏形，而且为抗战的胜利和西北地区经济的发展做出了巨大贡献，同时大大提高了西北地区在国家的战略地位。     

试论房地产建设工程造价的控制路径

控制工程造价不仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设，施工，设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。如何在实际的房地产建设过程中，在不影响工程质量，进度的前提下，通过优化和改进各个环节的操作过程来降低造价成本，是本文探讨的重要内容。     

在线考试系统的设计

针对传统考试方式存在的诸多不足,研究开发了一种基于MySQL数据库的在线考试系统.     

早春枇杷控时成熟技术研究与应用项目通过科研成果鉴定

2008年6月23日，受四川省科技厅委托，攀枝花市科技局主持召开了由攀枝花市锐华农业开发有限责任公司、米易县春绿果业有限责任公司、米易县农牧局共同完成的“早春枇杷控时成熟技术研究与应用”科研成果鉴定会。省农科院刘建军副院长、成都市龙泉驿区农业发展局周永年研究员等市外专家和部分市内专家共7人组成了鉴定委员会对成果的特点、水平和应用状况等方面进行了评价。