施工企业如何高效实施工程项目管理

施工项目管理目前已在工程建设施工中全面推行,只有组建一个好的项目经理部,选派合格的项目经理,用科学的方法对工程施工进行进度、成本和质量控制才是工程发挥预期效益的中心环节。本文就建筑施工企业如何实施项目管理工作进行了探讨。     

论施工项目管理中的成本控制

在施工项目管理中必须加强项目成本控制,以有效降低项目成本,提高经济效益。本文论述了施工项目管理中的加强项目成本控制的主要原则和控制措施。     

建筑工程质量保险制度的效用与成本研究

运用外部性理论，从社会成本与社会福利变化的角度分析了建筑工程质量缺陷造成外部不经济的机理以及建筑工程质量保险制度对减少这一负面效应的作用，论证了质量保险制度的实施是必要和有价值的．同时，对质量保险制度本身成本的本质进行了深入分析，认为质量保险制度本身成本为制度的实施带来的阻力并提出了相关对策，为我国质量保险制度的建立和发展提供了理论和实践依据．     

带相依利率结构风险模型的破产持续时间

在利率具有二阶自回归相依结构,同时考虑到保费、理赔支付时间的离散时间风险模型下,得到了在停时T,保险公司在初始准备金为u时,破产持续时间的分布的递推公式.     

模糊综合评价法在钻井公司国际化经营战略定位中的应用

战略成本动因分析可以为企业的战略定位提供战略性信息.依据我国钻井公司战略成本动因分析提供的战略性信息,采用改进的模糊综合评价SWOT法,对我国钻井公司进行国际化经营的战略定位,并据此进行相应的实证研究.结果表明,改进后的SWOT法有助于提高我国钻井公司国际化经营战略定位的科学性与准确性.     

论金融控股公司风险监管法律制度

金融控股公司作为金融业多元化经营的一种载体蕴含着监管盲区、资本安全、内部交易及风险集中等诸多特殊的新风险。我国应从金融本土资源出发，参考国际上的先进经验，完善金融控股公司风险监管法律制度，具体包括：树立为创新而监管的理念，渐进式地改革金融监管模式，完善内控制度，适当限制内部交易等。     

浅议企业财务风险及其防范

市场经济环境下,企业各项经济活动每时每刻都面临着各种财务风险的考验。本文在对企业财务风险分类的基础上,论述了财务风险的特征,分析了财务风险产生的原因,提出了相应的防范策略。     

临床护理风险与护士队伍建设

目的:了解临床护理风险事件发生的可能原因,探讨如何减少临床护理风险的发生率.方法:对发生的临床护理风险进行分析.结果:护理人员是确保护理质量的基础.结论:对临床护理风险的防范,要加强护士队伍的建设,采取相应的措施,加强护士的防范意识和培训工作.     

核电站风险指引设备分级的方法

该文通过大亚湾核电站的实例分析来探讨核电站构筑物、系统及设备(SSC)的风险指引分级方法的可操作性及在执行过程中需考虑的问题,并对实例分析的结果进行讨论,以推动此分级思想的发展。风险指引SSC分级通过定量化的概率风险分析(PSA)、纵深防御分析和敏感性分析3个步骤综合评估设备的安全重要性。实例是以大亚湾核电站辅助给水系统为对象,结果中有33%的“安全相关”设备被划分为低安全重要设备,64%的“非安全相关”设备被划分为高安全重要设备。实例研究表明,此分级方法是一个系统化的、全面的并具可操作性的流程。     

如何防范监理工程师的责任风险

我国推行建设工程监理制度以来,从无到有,发展迅速,取得了比较好的经济效益和社会效益,初步形成了工程监理法规体系框架,建立了一支初具规模的监理队伍,创建了一批优质监理工程,积累了较丰富的工程监理经验,但由于监理工作的特性,监理工程师的具有很大的责任风险,本文阐述如何防范监理工程师的责任风险。