控制工程造价关键在决策和设计阶段

控制工程造价关键在于决策和设计阶段。文章分析了目前设计方面存在的问题，并提出解决办法。     

勇于探索 开拓创新——在改革实践中不断发展的甘肃省水利科学研究院

甘肃省水利科学研究院是我省唯一一所从事水利科研、技术推广示范和技术咨询服务的省级水利科研院。下设综合办公室、第一研究所、第二研究所、第三研究所，并兼有省水利工程质量检测中心、国际雨水培训中心、灌溉试验培训中心职能。具有水利工程勘察、设计乙级资质、工程咨询乙级资质、计量认证资质和编制开发建设项目水土保持方案乙级资质。现有在职职工50人，具有大专以上学历44人，其中博士生1人，硕士生5人。专业技术人员中有正高级技术职称6人，高级技术职称11人，中级技术职称15人，初级技术职称9人。享受政府特殊津贴专家7人，甘肃省学科带头人1人，甘肃省“333科技人才工程第一、二层次首批人选7人’国家级优秀专家1人，省级优秀专家2人。     

建设项目环境影响评价的不确定性与环境管理的着眼点

建设项目与各类规划相比,具有内容较具体、实施时间较短的特点.应该看到,建设项目的环境影响评价都是在可行性研究阶段进行的,其不确定内容的存在在所难免.该文分析了建设项目方案、建设项目工程内容以及环境状况中存在的不确定因素,并从管理的角度上提出对不确定因素的认识以及处理意见,以图更客观、更有效地发挥环境影响评价的作用.     

浅谈加强建设项目的工程造价与管理

控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速思经济发展具有一定意义。     

论建筑施工项目质量管理

建筑施工项目的质量事关社会的公众益和公共安全.因此,作为建设工程的参与者,施工企业必须切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量.本文探讨大中型建设项目在建筑施工各阶段的质量管理方法.     

浅谈企业信息化项目规划建设的策略

企业信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，已为我国许多企业特别是大企业普遍认同，并成为他们的战略选择。在各级政府的指导和支持下，我国一批国家重点企业和地方骨干企业的信息化建设项目已经或即将启动。     

基于新理念的公路建设项目管理

从我国公路建设项目管理现存问题出发,分析了"业主 工程监理"的管理模式的薄弱环节,最后提出新理念指导下的管理对策,保障公路建设项目实现"安全、节约、和谐、耐久"的新理念。     

重点建设项目档案管理的实证研究

结合新校区建设档案管理的实践,探讨重点建设项目建档归档工作.认为档案是重点建设项目全过程的真实记录,是建设单位宝贵的信息资源.在重点建设项目进行的过程中,档案建设与管理采用应全程参与、专人负责,并随建设项目的进度分阶段、分部分建档归档,保证了项目档案的完整性与准确性.同时,在实践中提高了档案人员的相关专业素质和技能.     

浅谈建设项目工程造价全过程管理

工程造价是工程建设的核心内容，也是建筑市场运行的核心内容，对工程造价的管理是一项综合的过程，牵涉到方方面面，所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价，并想方设法地降低造价或工程成本。目前建筑市场上存在的许多不规范行为，大多与工程造价有关，许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象。那么如何才能把工程造价控制在合理范围和批准的限额内，并取得良好的投资效益和社会效益？笔者认为，实施从项目设计、工程（材料）招投标、施工合同签订，到竣工结算的全过程造价控制管理，以达到合理控制造价，有效发挥投资效益的目的，是当前有些建设单位亟待解决的问题。具体应抓好以下几个环节。