工程造价管理之我见

通过阐述当前我国工程造价管理现状与问题,依据工程造价的发展趋势提出了改革的建议与构想,力争把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现。     

《科技智囊》读者反馈表

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加强设计过程管理 合理控制工程造价

阐述了加强设计阶段造价控制的重要性,从决策阶段工程造价的管理与控制和设计阶段工程造价的管理与控制两方面论述了如何合理控制工程造价。     

企业战略管理咨询案例分析

战略管理咨询是企业管理咨询中的重要组成部分.企业战略管理咨询主要解决企业的战略发展规划问题.本文利用一个战略管理咨询案例,说明战略管理咨询的全部过程:诊断,分析、规划、实施等内容.     

确定建筑安装工程造价的量价分离法

根据目前确定的建筑安装工程造价偏高的现状 ,对控制量、指导价及竞争费进行了分析 ,提出了采用量价分离的方法确定建筑安工程造价。该方法主要将资源的消耗数量与资源的价格分开 ,前者由定题确定 ,后者由建筑市场确定。文中还提供了确定指导价格的可操作方法     

浅谈引起水利工程“三超”现象的原因及对策

引起水利工程出现“三超”问题的主要原因是政策性调整、材料设备涨价、设计阶段投资估算不足和工程施工管理不善等。通过分析引起“三超”问题的原因，提出了相应的对策。     

工程量清单计价模式下业主在管理中应注意的几个问题

工程量清单计价方式，是我国近年来在工程造价的确定与控制方面，采取的一项与国际惯例接轨的措施。工程量清单计价方式更适应商品经济发展的价值规律，摆脱了“政府定价、量价合一”的计划经济管理模式。该方式有利于促使施工单位在激烈的市场竞争中，不断改进生产方式，提高生产力，减少建筑产品的“个别劳动时间”，从而达到降低工程成本，提高自身市场竞争能力的目的。在采用工程量清单报价方式时，因为淡化了“标底”的作用，仅设立“拦标价”，采取合理低价中标的原则，客观上减少了业主的投资。目前，工程量清单计价方式的应用在我国还处于试行阶段，因为没有非常成熟的管理经验，所以在实行过程中，需要小心谨慎，不断探索和完善。因本人参与过几个工程量清单计价方式的工程投标和工程结算，对该方式有一点肤浅的认识，根据在实际工作中的体会，就业主在采用工程量清单计价方式的工程管理中，如何加强自我保护，规避风险提几点建议。     

中国汽车产业在危机下的机遇和挑战

第五届中国（花都）汽车论坛在广州市花都区召开。罗兰一贝格国际管理咨询有限公司大中华区副总裁沈军在会上作了主题为《中国汽车产业发展在当前金融危机下的机遇和挑战》的报告。以下为全文：     

2010年中国职场十大热词

2010年的职场风云变幻，大事件、新现象，新现念层出不穷，在潜移默化中影响着每一个职场人。作为全国领先的职业生涯管理专业服务商，向阳生涯管理咨询集团集结专家团队．对2010年中国职场的十火热词进行丁垒方位的盘点。相信，往这些具有标志意望的热词中．每个人都能找到自己的影子。     

从工程项目运作的全过程谈工程造价控制

文章从工程项目建设过程中投标阶段、施工前、施工过程中、竣工结算阶段等环节的造价控制等方面，探讨工程造价如何在工程量清单计价模式下得到最大限度的控制，以期获得最大的利润。