石油钻井的生产运作管理研究

本文主要研究了长庆钻井新疆项目部石油钻井的生产运作管理模式.首先研究了目前钻井成本管理中存在的问题,然后针对这些问题提出了从钻井队的生产管理和成本控制入手的方法,最后建立了钻井成本管理中的经济效果评价体系.对实现长庆钻井工程总公司低成本战略的目标和可持续发展具有重要意义.     

裁员的成本收益分析

当企业遇到财务困难或者经营困难时,大多企业首先想到的是如何节省人工成本。节省成本在短期内比较有效的方法就是裁减企业员工。那么裁减人员对于企业来讲是不是明智的选择呢?我们就此问题进行探讨。     

北华大学工程训练中心

2003年以来，经过不断的探索和实践，中心构建了多层次、多学科工程技术交叉、渗透的实训体系，开设了基础制造技术、先进制造技术、电工工艺、电子工艺、自动化技术、计算机及网络技术等19门实习课程，年均实习教学工作量达3．5万人天。     

司法诉讼的成本收益分析

随着社会的进步,越来越多的人希望通过司法诉讼这样的途径使受到的各种损失和侵害得到救济,因而引发了对于司法诉讼的成本与收益的思考。本文对司法诉讼的成本及收益进行了界定,阐述了对司法诉讼进行成本收益分析的必要性,最后对降低成本、提高收益提了几点建议。     

建立施工项目成本控制责任体系的措施

施工项目成本控制是一项涉及到施工生产各个方面的综合性工作,贯穿工程施工项目实施全过程。在项目管理中,我们更多接触的是狭义建筑成本的概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本,将成本的发生范围局限在某一项目范围内,不包括建筑企业期间经营费用、利润和税金,是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。     

杭州机床集团有限公司

为迅速扩大生产能力，提高国际市场竞争能力，在临安经济开发区征地近300亩，与浙江省经济建设投资公司合作建设15万平方米的杭州凤起机床有限公司大型精密数控机床制造基地，以研发制造大型、精密、成形、成套成线等高新技术产品为主。     

安徽华菱汽车股份有限公司

安徽华菱汽车股份有限公司是国家重点支持企业，60家“中国制造．行业内最具成长力的自主品牌企业”之一，首批“国家汽车整车出13基地企业”．国家倡导发展自主品牌、坚持自主创新的典范。公司现有固定资产10亿元。总资产15亿元以上；具有年产30000台重型汽车的生产能力．产品远销东欧、北非、中东、中亚、东南亚、南非等30多个国家和地区。     

老龄船主机缸套裂纹原因和管理

老龄船经常会遇到主机缸套裂纹的问题.不但给公司造成很大的经济损失,而且还给轮机管理人员增添了很大的工作量.这个问题虽然有设计、制造及材料等多方面的缺陷,但是如果轮机人员能够及时地根据实际情况采取强有力的措施,并加以科学的管理还是可以避免异常裂纹以延长使用寿命的.     

公路工程成本管理控制

当前在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支挖潜增效,如何获取最佳利润,是公路施工企业最值得思考的问题。只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益。