新的运营理念和管理模式是医院现代化改革的必然

随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院作为高技术、高风险的知识密集型实体,如何更新观念、调整管理模式,以适应新形势、谋求新发展,在一定意义上取决于医院领导决策层的战略眼光.同时,如何大胆的运用新的经营理念和新的管理模式管理医院,使医院在整体规模、技术创新、医疗设备、服务质量、基本设施、人才引进、经营管理等方面实现全方位的方展,已是医院面临的一个严峻课题.     

关于高校多校区办学模式的研究与探索——以江苏科技大学张家港校区办学模式的研究为例

江苏科技大学张家港校区,已于2005年开始招生。该校区如何定位、采用何种管理模式,是全体教职工关心的问题。通过对国内外多校区办学的案例介绍与分析,探索一种的管理体制和办学模式,能对上述问题的解决提供借鉴。     

集成化建筑业供应链管理研究

建筑业长期以来是一个劳动密集、粗放经营的行业,而提高我国建筑业企业竞争力的关键在于,充分地利用包括信息技术在内的高新技术,增强企业的管理能力和技术手段,增强建筑企业的核心竞争力。近年来供应链管理作为一种先进的企业管理模式,在制造业一经应用,便取得了显著的效果。而建筑业要想实现跨越式的发展,正需要引入这样一种先进的管理模式。本文在分析见着供应链构成的基础上,提出了适宜建筑业发展的集成化建筑业供应链管理模式,提出了具体的实施集成化供应链管理的四个步骤。对今后建筑业的发展方向及运作模式起到一定的参考作用。     

通信运营企业信息化建设策略分析

介绍了我国通信运营企业信息化的过程和现状,阐述了实施我国通信运营企业信息化建设的策略。     

服务质量管理模式的研究

阐述了服务质量的含义，然后构造出一个以顾客为中心的服务质量管理模式。它包括一个服务三角形，由服务战略，服务系统、服务人员三个因素构成，这三个因素都面向顾客这个中心，彼此又相互关联。     

西部绿洲:谱写现代农业新篇章--发展中的宁夏吴忠国家农业科技园区

宁夏吴忠国家农业科技园区位于美丽富饶的银川平原南部,包括吴忠市所辖利通区、青铜峡市、灵武市的27个乡（镇）、168个行政村、40.2万人,总面积3.6万公顷。1998年8月,地级吴忠市成立后,为了加快农业科技成果转化步伐,依靠科技促进农业产业结构调整,推进农业产业化进程,发挥吴忠市农业优势,实现建     

对工务系统资产经营责任制的设想

阐述了作为铁路运输企业设备维修单位的工务系统目前状况与存在的问题，提出了改革铁路企业管理模式的几点设想。     

虚拟企业综述

面对来自全球的竞争和挑战，现代企业能否持续发展的根本在于企业的效率和是否能快速响应顾客的要求，虚拟企业正是为了适应这一需要，以提高企业竞争力，加速响应市场为目的，而提出的一种新的生产管理模式。本文讲述了虚拟企业的产生，特点，分类，运作机制和应具备的条件，分析了虚拟企业和组织创新和协调管理，并且列举了国外虚拟企业运作的案例，最后结合我国的实际情况，指出了在我国实现虚拟企业的两大关键问题。     

论高校内部管理体制的改革与创新

高校内部控制体制改革是高等教育改革和发展的迫切要求，也是高校内部发展的客观需要。这一改革有其自身的特殊性，它受到高等教育系统外部环境、高等教育系统内以及高校内部三方面的因素制约。因此，必须转变观念，改革内部管理模式，理顺管理体制，形成激励竞争机制，增强办学活力，建立起新型的高校内部管理运行机制，全面提高党校的办学效益和整体水平。     

高校固定资产管理模式的探讨

分析了目前高校固定资产实际管理工作中存在的问题。提出了高校固定资产管理的具体方法：建立与完善高校资产管理机构，加强固定资产的效益管理，实现固定资产的优化配置，明确产权，理顺经济利益关系，实施固定资产的有偿占用制，同时强化高校固定资产的财务实时监督，推行电算化管理等。