浅谈推进干部交流

分析了岗位长期制下易产生的问题，从五个方面提出了推进铁路企业干部交流的对策与措施。     

人力资源管理视阈下的电力培训管理研究

当代知识社会，人才已是企业综合竞争力的关键因素，现代企业都非常重视人才建设，作为电力企业提高职工职业技能、传递知识信息及文化的电力培训也进入到了一个新的发展阶段，但传统的人事管理已不能适应社会及企业的发展需求，运用人力资源管理理论进行电力培训是其发展的必然。通过对现代人力资源管理相关理论的概述，分析了当前我国电力企业在电力培训方面存在的主要问题，最后结合人力资源管理相关理论，提出了解决这些问题的电力培训管理思路。     

陈嘉庚的诚信精神及其对高校人事管理的意义

陈嘉庚的诚信精神随着时间推移不断焕发出强大的生命力,相关的研究近年来形成了热潮.陈嘉庚诚信精神的内涵十分丰富,它已成为高校人事管理的核心价值观.这一闪烁着光芒的伟大精神对新时期高校的人事管理带来了新的意义:它要求新时期高校人力资源的开发必须提高教师自身修养,搞好高校制度建设,不断实现人事管理创新.     

关于市场经济条件下职称改革若干问题思考

本文着重就在社会主义市场经济条件下推选聘约管理；实现人才社会化评价；规范评委会评审工作；人才评价中介组织的作用及实评聘分开等五个方面的问题进行了一些肤浅的探讨与思考。     

人力资本的产权与激励

知识经济时代中企业的发展主要依靠其所拥有和控制的人力资源。但由于人力资源产权的天然“私有性”，导致人力资源的所有权和使用权的分离。企业对人力资源的使用过程中，由于人力资源的“主动性特征”和“反残缺机制”，导致企业对人力资源投资的报酬或收益的不确定性。于是企业必须采取各种激励措施，刺激人力资源潜力的发挥，使人力资源价值最大外化为企业的财富。     

浅谈高职院校人事管理信息化

随着信息技术的迅速发展和广泛应用，高职院校人事管理信息化具有越来越重要的现实意义。本文分析了高职院校人事管理信息化的内涵和意义，对当前高职院校人事管理信息化存在的问题进行了研究，提出了高职院校人事管理信息化建设的相应策略。     

“你被解雇了”

作为一个管理者,怎么在裁员过程中充当一个富有人情味的老板?怎么让留下来的员工提高工作效率?很大程度上取决于您怎么说出这句话——     

以运动员为本,创新我院人事管理工作

新时期人事管理工作应坚持科学发展观,树立以人为本的工作理念,加强人文管理,重点从教育、管理、服务等方面努力,创新我院人事管理工作的内容、方法和途径.     

论企业用人的软环境

企业的发展在于人才，人才的发展在于环境。良好的用人环境具有强大的吸引力和凝聚力，能够极大地调动人才的积极性，发挥他们的作用，同时，又能够培养人才对企业的忠诚意识和归属意识，使企业和人才结成一个命运共同体。在工作中，人才能够充分利用企业提供的机会，利用自己的技术和管理的优势，发挥自己的才智，展现自己的才华，实现自己的人生价值，使自己和企业共同成长。     

试论我国高等学校人力资源管理现状及对策

人力资源是社会各项资源中最关键的资源,是组织产生重大影响的资源。在当今时代,人力资源的竞争已成为各个组织间竞争的核心。人力资源的开发是学校人力资源管理的突出功能,学校人力资源是学校资源的核心部分,是学教教育教学、科研和管理的主体。人力资源管理与人事管理的重要区别之一就是重视对员工的开