全球信息通信制造业外包市场动向及启示

生产制造外包是降低成本的有效手段。由于IT技术的高速发展，大规模生产时代正在逐步向着个性化定制的时代过渡。因此，很多企业都采用借用外部资源的方式采提高远作效率。因为信息通信产品的生命周期越来越短，所以，供应链上的企业分工合作、协同预测、协同供应、协同研发，以最短的时间推出新产品乃是企业生存发展之道。中国的企业应认真研究国外制造业外包的运营机理，通过外包自己不具备竞争优势的业务，以及包进自己拥有竞争优势的业务，提升企业乃至整体产业的综台竞争力。     

2005年东盟政治经济与电信市场发展情况

在政治趋于稳定、经济持续发展的前提下，东盟电信市场继续稳步推进，不过，东盟各国的电信发展速度存在差异显著，越南、印尼、束埔塞和老挝等电信普及率较低的国家，电信用户的年增速在30％以上，而泰国、新加坡、菲律宾和文莱等电话普及率超过40%的国家，用户年增速已降至10％以内。电信业务的发展也不协调．移动用户的年增量一直远远高于固定用户，不过在小灵通、无绳电话的推动下．2005年出现了移动用户增速放慢、固定用户加快增长的局面。     

电信运营支撑系统的生产调度流程管理

文章对电信运营竞争的环境下运营支撑系统中生产调度流程管理的作用、类型划分和实现要求进行了分析，并对业务受理调度流程中各环节的定义及实现进行了进一步探讨。     

体制因素制约电信公司"走出去"战略

在目前的国际大环境下,中国电信企业要走出去,必然遭到一些发达国家的打压和围堵、技术封锁和全球一体化对中国在建立区域性经济联盟上的负面影响.电信企业要走出去面临的攻坚课题包括：注重知识产权问题、公司的国际化改造、改善用人机制、协调国家总体战略和公司决策之间的关系等.     

消除数字差距，推动普遍服务

“数字差距”不是个别国家，个别地区的独有现象，而是一个全球性的问题，缩小全球范围内的“数字差距”，应当建立在对旧的世界经济秩序革新的基础上，改革开放20多年来，中国电信业已由制约经济发展的“瓶颈”，发展成为带动经济增长的先导产业，支柱产业和战略产业，电信服务普及率也达到了一个空前的高度，但由于各方面的原因，中国东西部之间还存在较大的差距，偏远地区电信发展也还面临很多困难，为此，中国政府和企业还有很多工作要做。     

2002年西班牙通信市场综述

西班牙自1998年市场开放以来,通信业显示出强劲的增长势头。但政府干预程度仍较大,为保证市场的稳定性而在某些方面超越欧盟的要求,Telefonica仍占据着市场的主导地位。近期的动向是政府降低移动通信的税收总额,并同监管部门商讨3G基础设施的共享问题。     

电信运营商运营外包式呼叫中心优劣谈

日益激烈的市场竞争致使企业对呼叫中心的需求增加。外包式呼叫中心服务在中国正在兴起，在对电信运营商运营外包式呼叫中心的优势和制约因素进行相关分析后，又对电信运营商运营外包式呼叫中心的关键策略进行了探讨。     

对法国电信经营管理的体会

今年６月，笔者参加了黑龙江省邮电管理局赴法国电信局高级管理培训班，对法国电信的经营管理，网络运行管理系统进行了全面的参观学习有关专家全面系统地介绍了法国电信的经营管理情况，中法双方进行了经验交流。     

中国电信综合服务的融合战略

This paper focuses on the ongoing convergence strategy of network and services of China Telecom in full services competition. The measures on the integration of mobile, fixed-line and Internet service, development of characteristic value-added services, marketing of differentiated business supporting services, and informationization strategy focused on customers are analyzed in proper detail. It is certain to help concerned readers to understand China Telecom＇s goal and plan.     

The Digital Age of Mobile Cellular Network in Germany and China：Policies,Technologies and Markets （Part Ⅱ）

The German Postal Reform I in 1989 introduced competition in the mobile cellular market. German cellular operators, DeTeMobil, Mannesmann, E-Plus and VIAG Interkom, built D1-, D2-, E1-and E2-Netze based on GSM standards made in Europe. China Unicom was created in 1994 and China Telecom was separated from MPT in 1995. China Telecom and China Unicom competed in a duopoly from the mid-1990s onwards and the cellular services provided by them also rely on GSM standards. China Telecom additionally deployed XLT technology (PHS) from the late 1990s onwards. While DeTeMobil and Mannesmann conquered approximately 80%-90% of the market throughout the 1990s and were the two dominant market players in Germany, China's cellular market was mainly controlled by China Mobile. In Germany, prices related to cellular technology continued the downwards trend as a major result of the process of deregulation, liberalisation and competition. In China, price wars had led to significant price reductions in the cellular market. Although network operators in both countries strived to deliver differentiated cellular services, the two national markets in the 1990s were visibly shaped by product homogeneity.