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为实现“挑战2010”的中长期目标,KDDI在努力提升客户满意度的同时,还要确保“数量增长”和“质量提高”并进的可持续发展。KDDI将结合自身实际情况拓展业务。推动移动与固网的进一步融合。该公司消费者事业部总经理高桥诚和解决方案事业部总经理田中孝司分别阐释了他们对未来业务发展的想法。 相似文献
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彻底兑现WTO条款中的各项承诺,使中国企业的国际商务活动在海内外市场面对更加激烈的竞争,国际商务活动的空前高涨又带来了银行业的国际业务竞争的加剧。同时,越来越多的企业在进行国际商务交易时直接通过网络银行进行,这就有必要对这些国际企业采用网络银行的因素进行探讨。本研究将以科技接受模型为指导对这一问题进行理论分析和研究。 相似文献
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伴随着“移动梦网”、“互联星空”等的出现,旨在广泛利用社会资源以形成新价值链的电信价值链整合成为电信业界共同关注的热门话题,产业联盟、生态圈、宽带价值链等层出不穷的新名词也吸引着众多的眼球。毫无疑问,以“移动梦网”为代表的电信价值链整合获得了很大程度的成功,这一点从其构建的交易平台的用户人数、参与的SP个数、交易次数和成交金额,还有对基础电信业务的拉动及客户满意度、忠诚度的全面提升等各个方面可以得到验证。事实胜于雄辩,电信价值链整合是正确和有益的,在以后的发展中也必将进行下去,将会有更多的运作模式、业务形态被创造和激活。但目前电信价值链整合的尝试都是在公众客户市场中,那么在同样具有巨大商业价值和开发潜力的企业客户市场,电信营运商可否进行类似的整合,实现赢利模式的创新,从而推出具有市场前景的新应用、新服务,进而形成竞争优势呢? 相似文献
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