企业防病毒解决方案设计

企业面临着来自病毒和恶意代码的不断升级的威胁。恶意代码是一种程序或一段代码,专门用来破坏系统,危害或泄露商业数据,干扰系统的正常运行,传播或执行其他未经授权的操作。防范这类未经授权的代码是组织总体安全策略的重要组成部分。     

老板怎样做才能让员工说真话

就企业中的沟通而言,无论行文修辞如何。其本质无外“坦诚”二字——员工说出真话,让企业了解真实的信息。     

知识产权保护——离岸外包管理的核心要素

有人说印度之所以能在20年里成长为世界的IT外包中心,除了劳动力的高性价比和规模效应,就是因为知识产权得到了政府和企业的多方保护,给发包方提供了充分的安全感。     

互联网企业竞争要注重什么

不仅微软、Google,包括国内很多互联网企业,大家其实都在往一个方向走,向互联网相关多元化方向发展。最初,大家切入点不同：新浪、搜狐从新闻媒体切入。不断走入相关多元化市场;网易以免费电子邮件起家,再切入媒体、网游等相关多元化领域;而QQ是从聊天工具,逐步到门户网站、互动娱乐、拍卖网站等。     

打破专利垄断中国企业要有三把火

所谓专利垄断．可以简单地理解为企业以专利之名行垄断之实。这种情形在跨国企业中经常出现,典型的代表就是高通。这家美国企业最擅长的就是在掌握少数核心专利的基础上,将自身专利申请的范围覆盖到系统设备、手机设备等产业链下游,甚至延伸到有价值的业务平台上,以此形成垄断．从而获得巨额利润。     

雅虎兵败中国

“酋长”杨致远的雅虎在全球互联网市场笑看天下．惟独在中国不得其门而入。 雅虎在中国的摸索不可谓不短。在长达7年的前行中．他们一直磕磕绊绊,把独立运作、并购、合作等几乎所有的本地化方式都尝试了一遍后,雅虎中国仍然处在主流市场的边缘。 杨致远自始至终“错”在哪里？为什么具有相同业务模式的本土公司活得相当滋润,而雅虎中国却始终无法亢奋起来？为什么张平和、周鸿稀和马云等人都无法施针用药．雅虎中国的痼疾到底在哪里？     

核心员工流失企业受损构建知识管理体系是上策

在许多企业,关键岗位员工的离职就意味着知识资本的流失。如何对知识进行管理正在成为中国企业乃至中国社会发展的关键问题之一     

企业垄断不在规模大小而要看行为

日前,始终悬而未决的国美并购永乐案终于尘埃落定。两家企业的合并使得零售店面数目达到697家,领先已拥有224家店面的苏宁电器多这3倍,从而引发了业界一场“国美是否会造成垄断”以及政府是否要进行干预、如何干预的争论。     

精益之道企业管理最宝贵的"金矿"

“贴近客户、善待员工、低成本、零缺陷”的精益制造文化,是伯乐父子“精益管理”的微言大义,也是阅读《金矿》一书最大的收获     

摆脱技术桎梏不要让IT部门最不信息化

企业环境发生了变化,面向企业内部的IT服务管理也必须相应改变,技术不应当再成为员工或部门追逐的重点