企业产品执行标准管理的信息化建设

标准化的目的是“获得最佳秩序和社会效益”，而最佳秩序是企业进行高效率生产和管理的前提条件。能够更及时准确的对企业的生产标准、技术标准、安全标准、管理标准进行监督和管理工作；有助于更好的督促企业在每个环节都建立起互相适应、配套的标准体系，使企业生产活动和经营管理活动井然有序，避免混乱；能够进一步加强对认证及认证咨询工作的质量，提高认证企业质量体系运行的有效性。为此我们提出了建设《哈尔滨市企业产品执行标准数据库管理系统》，对企业的产品执行标准进行登记注册管理，这将有助于组织、监督标准实施工作；有助于组织制订地方标准；推行采用国际标准和国外先进标准；有助于协调指导企业产品标准的制订并管理其备案；组织重要标准的宣传贯彻，监督检查重要标准的实施情况。     

TETRA数字集群系统的安全性策略

TETRA是欧洲电信标准协会(ETSI)于1995年正式确定的数字集群标准,是惟一被ETSI支持的无线数字开放标准,自1997年全面推广后,目前已成为国际标准。TETRA在公共安全、指挥调度等方面有突出优点,已经成为当前最     

“一机一号，办公九洲”商机浅析

四月份一些通信刊物上刊登过一篇题为“一机一号，办公九洲”的章，其中所介绍的移动分机技术及一机一号的企业通信新概念受到业内人士的普遍关注。其实除了章中介绍的内容外，对移动运营商来讲，移动分机技术和一机一号概念还蕴含着更深层的商业机遇值得挖掘。     

北京声海公司成立

在第13届中国国际专业音响、灯光、乐器及技术展览会期间，北京声海音响公司举办了开业答谢酒会，来自专业音响行业的专家、学者、媒体、国际国内客户约400人参加了此次酒会。     

有效的激励机制是电信企业留住人才的重要保障

中国加入VTO后，国内电信市场已分阶段地逐步开放，外资将逐渐涉足中国电信市场，中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多，外资进入中国以后，将大力推进人才的本地化战略，那些具有较高的业务水平和丰富工作经验管理、技术人才，必然成为国外大公司所招聘人才的主要目标。因此，电信企业应该形成以留住优秀人才为目的合理的激励机制，避免企业人才的流失。     

能否成为中小企业e化“利器”——ASP卷土重来

近期，由北京市科委主办的“助飞企业e化的ASP应用一期示范工程”正式启动，会上决定通过“联盟”的方式大力推广ASP模式。但ASP能否与中小企业碰撞出“爱”的火花，尚需依赖联盟各方的努力和ASP模式本身的吸引力。对于毁誉参半的ASP，它将成为企业e化的助推器，还是扶不起的“刘阿斗”，业界充斥着各种猜测的声音。而“联盟”能否长治久安地发展下去则成为用户质疑的另一个焦点。     

国外电信市场竞争及企业业务模式

分析了国外电信市场的竞争构架及企业业务模式,探讨了国外基础电信企业的业务模式及对我国的启示。     

怎样做好管理评审

明确目的和掌握好输入信息是做好管理评审工作的两个关键因素。