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大概于两个月前,关于国内几大运营商“重组调整”的传言开始引起了业内人士的极大关注,“4合2”的重组方案也引起了激烈的争论,赞同和反对的声音都空前高涨。那么.国内电信业有没有必要进行重组调整?现在是不是调整的时候?应该采用什么方案,是“4合2”,还是其他更符合国情的模式?北京邮电大学教授曾剑秋接受记者专访时进行了具体的分析.并明确表示,电信业重组是必要的。 相似文献
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前不久,笔者近距离地考察了美国电信业市场。经过几轮市场竞争的“优胜劣汰”后,如今美国电信市场上仍维持着成千上万家运营商。但几乎都处于苦苦挣扎的边缘,整个电信业缺乏复兴的有效手段,着实令人深思。 相似文献
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随着电信全球化发展的新趋势,国际竞争愈演愈烈,我国电信业面临更严峻的挑战,根据我国电信企业的行业特点,提出了全员营销、摒弃传统广告宣传方式、营建全新企业文化及拓宽范围,实行差别化经营等策略。 相似文献
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南方贝尔的营销策略主要包括细分客户、将业务重点调整到无线和IP领域、尽量满足用户体验等措施,并收到了良好效果,这在其业务收益中得到体现。 相似文献
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一.中国电信业的发展和开放成就 二十世纪八十年代以来,中国电信业在改革开放中迅速崛起,经过短短的十几年时间,创造出举世瞩目的成就,构建起了一个覆盖全国、通达世界、技术先进、业务多样化的国家公用通信网,网络规模容量、固定电话用户和移动电话用户规模均跃居世界第一位,技术水平跨人世界先进行列,实现了电信业综合实力的历史性跨越。 相似文献