电信企业信息化统一模型构建策略

电信企业信息化的实质就是赋予电信企业精细化的企业资源整合能力，本以此认识为出发点，通过定义基本的信息化业务元素，需求参数和基本信息处理机制，构建出带有行业共性的电信企业信息化统一模型，该模型针对目前电信企业信息化中常见的和潜在的问题提供了有效的解决措施。     

试论企业如何保持质量体系运行的有效性

围绕质量体系运行的有效性，阐述了领导、顾客、供方、全员参与、改进创新和自我评定等在质量体系运行中所起的作用，并提出了建议采取的措施和方法。     

遨游于单片机世界——访Microchip董事会主席兼总裁、首席执行官

专一、低成本、企业文化 十年弹指一挥间，公司1989年创立，只用了13个春秋就在8位单片机（MCU）这个“红海”中成为老大。2006年11月，Microchip巳发货50亿颗芯片。Microchip能够迅速成长为单片机市场的领军者，源于公司把所有的精力聚焦在一个核心领域。而在单片机市场取得领先地位之后，才开始向其它业务领域扩展。     

中国网通打造高效供应链

随着市场的平衡、有序发展，打造企业“软实力”已成为电信企业提升核心竞争力的着力点。伴随着“融合重组、改制上市”等工作的完成，中国网通在建立符合现代企业制度的公司治理结构、从内控制度建设入手规范企业管理、加强物流采购管理等方面进行了卓有成效的探索。敬请关注“中国网通加强管理提升软实力”系列报道。[编按]     

树状多层级联是一个新的创举——中国人寿网络视频系统建设案例分析

中国人寿保险股份有限公司（简称中国人寿）是世界500强排名前列的大型企业。为了有效快速应对变化多样的市场、提高全公司人员的整体素质。有效开展培训教育工作、统一部署工作。规范宣传和销售产品。需要进行一整套网络视频系统的建设。经严格的评选与专家组打分，在国内外众多视讯厂商中具有世界领先科技水平的AVCON网络视频会议系统脱颖而出。技压群雄。一举中标。[编按]     

2006中国通信十大成长型企业

鼎桥：TD-SCDMA大放异彩；东进技术：创新通信服务全球；格林威尔：边缘网络差异取胜；国人通信：立足射频潜力无穷；汉铭信通：见龙在田     

浅谈我国电信企业市场营销策略

随着电信全球化发展的新趋势，国际竞争愈演愈烈，我国电信业面临更严峻的挑战，根据我国电信企业的行业特点，提出了全员营销、摒弃传统广告宣传方式、营建全新企业文化及拓宽范围，实行差别化经营等策略。     

电信运营企业项目融资初探

通过对电信运营企业多渠道融资的必要性的阐述，论证了项目融资是电信运营企业可选的一种融资方式，并有针对性地提出了电信运营企业实施项目融资的模式及应注意的问题。