企业产品执行标准管理的信息化建设

标准化的目的是“获得最佳秩序和社会效益”，而最佳秩序是企业进行高效率生产和管理的前提条件。能够更及时准确的对企业的生产标准、技术标准、安全标准、管理标准进行监督和管理工作；有助于更好的督促企业在每个环节都建立起互相适应、配套的标准体系，使企业生产活动和经营管理活动井然有序，避免混乱；能够进一步加强对认证及认证咨询工作的质量，提高认证企业质量体系运行的有效性。为此我们提出了建设《哈尔滨市企业产品执行标准数据库管理系统》，对企业的产品执行标准进行登记注册管理，这将有助于组织、监督标准实施工作；有助于组织制订地方标准；推行采用国际标准和国外先进标准；有助于协调指导企业产品标准的制订并管理其备案；组织重要标准的宣传贯彻，监督检查重要标准的实施情况。     

"入世"后县级广电机构如何强化内部管理

我国加入世贸组织已经近一年了。虽然我国在“入世”谈判中没有承诺对外开放广播电视宣传领域,但在经济全球化的背景下,     

湖南：国税系统全面推行信息化

自2005年1月1日起，湖南省国税系统将全部采用大型税收征管信息管理系统软件，实现涉税信息采集、录入和处理的计算机网络化管理，全部淘汰过去的手工操作和半手工操作的模式，同时实现与全国国税机关的联网。     

怎样做好管理评审

明确目的和掌握好输入信息是做好管理评审工作的两个关键因素。     

国际安全认证

安全认证不仅是产品进入国内、国际市场的通行证,而且已成为保护消费者权益、维护市场秩序的有力工具。在进行安全认证时,企业应注意认证方案、认证机构的选择以及遵循一定的程序。     

建设PDH光缆干线网管系统的几点考虑

本文首先指出了建设PDH光缆干线网管系统的必要性,之后论述了该网管系统建设的指导原则,以及其应具备的基本功能,最后给出一个参考软件设计模块。     

软件管理问题的探讨

从标准化工程角度，就软件产品的分类、设计文件的编号、设计文件的组成和编写、软件设计文件的更改方法、软件的监控、软件的档案管理等谈了自己的看法。若能解决这些问题就能使软件的管理顺利进行。     

加强现场数理统计 深化全面质量管理

我厂是以生产高密羽绒布为主的全能纺织厂,以1979年开始推行全面质量管理.近几年来,我厂较广泛地推广和应用了各种数理统计方法,优选工艺设计参数,在提高产品质量、开发品种、降低物质消耗方面发挥了较大的作用.1983年以来,我厂先后开发成功了二十多只新产品,并有二只产品分别被评为国家金银质奖,一个产品评为纺织部优质产品,物耗也名列同行业前茅.先后被评为江苏省和纺织工业部质量管理奖企业. 我厂在深化全面质量管理的过程中,加强现场统计工作的主要做法是: 一、领导重视抓培训 数理统计理论性较强,要用好它,先要学好它.我厂遵循“始于教…