实施IT服务管理要解决四大问题

在实施IT服务管理（ITSM）时主要遇到几个问题：观念问题、理解问题、行业和需求问题．以及资金问题。在经历了长期的基础设施建设和改造之后，很多国内客户还未从管理观念上完全转变过来，仍然认为IT部门就是一个技术部门．而未将之视为服务部门，将IT和业务之间的关系分开看待。     

处理利用无线电设备作弊行为面临的问题和对策

考试作弊古已有之,但今天不法分子利用无线电高科技手段作弊的行为日渐猖獗,给考试公平和社会正义带来严峻挑战。对此,我国各级无线电管理机构积极配合相关考务部门,利用无线电监测手段和无线电信号压制等技术手段,大力防范和打击利用无线电设备作弊的行为,取得了一定成绩并受到社会各界的广泛关注。但无线电管理机构在担负此项新赋予的社会责任中,亦发现了诸多问题和挑战。本专题的几篇文章从不同角度,探讨无线电考试保障工作中存在的问题、取得的经验,并提出建议,供广大读者参考。     

主要窃密手段和其防范

新技术新产品的大量使用，使涉密存储载体的形式呈多样化，对秘密信息的可控性大大减弱。移动通信工具的广泛普及使用，更增大了管理部门对秘密信息的监管难度。     

企业内网安全管理需求分析

为了满足不断增长的商务拓展需求，企业必须迅速提高生产力．更多的IT设备和应用被投入到企业环境中．使得企业IT基础架构管理变的日趋复杂。研究表明，超过50％的IT预算都花费在持续不断的部署．配置，更新，移植和管理IT资产中。如何保障企业IT基础设施和架构正常工作就显得尤其重要．IT部门也为此绞尽脑汁，从网关安全到内网安全，从主动防御到审计与修补．那么到目前为止问题是否已经解决或者说存在问题现状是什么样的呢？     

提升河务管理效率 酷睿博锐平台助力河务部门

用户概况： 本案例用户是水利部直管的一个省级流域机构，负责黄河山东段的治理开发与管理工作，是黄河的省级水行政主管部门。在沿黄设有8个市级管理局、50个县（市、区）级管理局，12个直属单位。至2009年底，全局共有职工12035人，其中管理人员3450人。     

做好岗位动态分析和调整护航电信运营企业健康发展

企业重组能否取得成功，关键的一点就在于人力资源能否成功整合。对于重组后的电信运营企业，为实现持续、快速、健康的发展，人力资源管理部门也急需对本企业的岗位进行动态分析和调整。而了解和掌握岗位分析的优势、存在的问题、科学的方法和合理的步骤是完成企业岗位分析和调整的重要前提．     

扎实推进无线电管理工作为经济社会又好又快发展服务

2008年．在江西省委省政府和国家无线电办公室的正确领导下．江西省无线电管理部门坚持以科学发展观为指导，团结协作，积极进取，各项工作都取得了显著成绩。一年来．我们圆满完成了奥运会开闭幕式期间和奥体中心场馆群175场竞赛期间的各项安全保障任务，完成了江西境内奥运会火炬接力传递的安全保障任务．受到了上级部门嘉奖；积极做好抗冰减灾期间的无线电保障工作，     

无线电监测联动管理平台研究

随着无线电管理部门的各种应用系统和设备的投入使用，这些应用系统和设备之间的互连互通、数据共享、功能协调变得越来越重要。为了避免“信息孤岛”现象的产生，科立讯公司对无线电监测联动管理平台进行了研究，研究的目的是在统一的平台上将各种应用系统和设备进行有机整合和联动。     

山西“三网融合”调查

山西移动铺设了光纤到村的网络,开展了IP电话、宽带接入,并在10个县合作开展了有线电视业务。对此,有媒体称"山西模式"在"国内首次打破三网融合的障碍",有专家称"从技术上讲,电信部门的光纤网络更先进,具备三网融合的基础",也有评论认为"山西三网融合模式难复制"……具体的情况到底是怎样的?本刊记者专门奔赴山西进行了实地考察。     

面对外患内争广电力推手机电视标准前景迷离

手机电视标准的问世,在短暂的风光之后便引来了无数的争议。先是国外企业抨击该标准涉嫌抄袭,接着国内电信部门也开始发飙