积极应对电信市场技术应用的6大挑战

2006年中国电信行业以构建和谐社会为抓手,围绕技术创新、标准、知识产权做好了各项重点工作,取得了丰硕成果.但随着我国宽带网络基本建设,网络接入技术的飞速发展和宽带用户数量的不断增长,加上互联网、计算机、多媒体等技术的不断进步,网络融合要求破除政策壁垒,当前我国电信市场技术应用存在以下6大挑战:     

编余废墨

专利费，又是专利费，再次成为中国DVD和彩电出口的梦魇。本期我们刊发的一篇综述性文章，较为具体地报道了我国近期DVD与彩电所面临的出口壁垒。     

NS推出两款SafeKeeper Trusted I／O息系统防护芯片

意法半导体(ST)日前推出了Unicorn Ⅱ USB(通用串行总线)ADSL(异步数字用户线路)芯片组，将调制解调器总体系统成本降到10欧元的业内极低点。除整体系统成本大幅度降低外，Unicorn的整体物理层和吞吐量性能都是同类中极佳的。因为集成了大量的外部器件，UnicornⅡ的用料成本比上一代产品UnicornⅠ降低了20％以上，由于外部元器件数量不到135个，所以整个系统解决方案很容易组装到一个小型的两层单面PC板卡上，使PC板卡的总成本降低40％。     

服务业对外开放与自由化：基本趋势、国际比较与中国对策

本文探讨了经济服务化、服务自由化的全球趋势与制度演进,并基于STRI限制性壁垒指数比较分析了中国服务业的对外开放与自由化水平。服务业的发展、自由化与对外开放是世界经济发展的基本趋势,但与其他经济体尤其是发达经济体相比,中国服务业的发展水平与开放水平都相对较低。中国是服务市场限制程度最高的少数几个国家之一,除建筑设计之外的其他所有服务部门的限制性壁垒均高于样本经济体平均水平,其中广播、快递、动画、录音、电信、数字服务这六个行业的限制性壁垒最高。考虑到中国经济的长远发展、全球经贸体制特别是服务贸易体制的演变以及中美贸易摩擦的常态化趋势等诸多因素,中国应积极主动地扩大与深化服务业的市场化改革与开放,切实提高服务业的国际竞争力。     

有机电致发光胶片显示器

1.前言近年来，平板显示器市场增长很快。其中有机EL（电致发光）显示器也加入平板显示器的行列。有机EL是自发光的，并不需要背光源，而且响应速度是微秒级，非常快。由于视认性好，在下一代需要动态图像显示的移动电话应用中有非常好的前景。现在，它在日本的汽车音响市场中已得到实用化；在美国装有多彩色显示器的移动电话也开始应用，证明了有机EL显示器品位的高档。有机EL显示器一般形成在玻璃板上，但是通过把这种玻璃基板换成树脂基板（胶片），就大大扩大了有机EL的应用范围。图1表示了玻璃基板有机EL显示器和树脂基板有机EL…     

TV SD能效服务助中国企业跨越“能效壁垒” 专访TV南德意志大中华集团能效经理鲍德华Knut Boettcher

近年来,随着传统化石能源供需的日益告急,以及温室气体排放的日益加剧,低碳节能正在成为全球共识。为此,各国出台了一系列能效法规和能效标签,中国企业正面临越来越多的"能效壁垒"。作为一家在第三方技术服务     

中国移动预借浦发完成产业闭环

最近中国移动计划巨资入股浦发银行的消息,成为了业内的关注焦点,它不仅被当作股市的重大利好,更成为分析人士的热点话题。谈及中国移动入股浦发银行的动机时,大家不约而同地联想到了移动支付这个中国移动谋划已久,但苦于政策壁垒而无法取得重大突破的重点业务。业界普遍认为,中国移动的核心动机是携浦发银行规避金融业务许可的政策障碍,大力发展移动支付业务,力图使其成为中国移动3G时代的＂杀手锏业务＂。     

绿色新法规与中国企业应对

欧盟出台的RoHS指令，我们已经谈了好几年。所有电子电气相关行业内的企业都经历过RoHS测试，很多大型企业更是在“绿色、环保”的大旗下，兴建符合自身产品特点的保证体系，以符合上游客户、国外市场的技术要求，冲出国际贸易壁垒。     

试说“网业分离”

大约在20年前,美国政府提出建设信息高速公路后不久,美国的三大信息网络——电信网、互联网和有线电视网都想扛起建设信息高速公路的大旗,引领这一潮流。然而,按当时的实力,谁也当不了真正的旗手。美国政府采取不依不偏的做法,1996年修改了电信法,去除了政策壁垒,让这三大信息网络可以相互准入、放开手脚、繁荣发展。由此引入了后来所谓的三网融合。三网融合走到今天,实际上已经形成互联网引领、电信网和有线电视网追随的态势。     

2007年 吴鹰:转型“基金经理”

吴鹰·1982年毕业于北京工业大学无线电通信专业,获电子工程学士学位。·1985年进入美国新泽西,州理工学院攻读硕士学位,研究数字通讯及数字信号处理。·1987年加入美国贝尔实验室。·1988年至1991年在Bellcore实验室任高级研究员、项目主管,负责个人通信服务、多媒体通讯等前沿技术的研究。·1991年与合作伙伴共同创办Starcom公司。·1995年Starcom与Unitech公司合并成立UT斯达康公司。10月开始,吴鹰就任UT斯达康国际通信(中国)公司总裁兼首席执行官。