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21.
宿建光 《通信世界》2006,(38B):25-25
近年来,电信行业的数据大集中战略蔚然成风,而当前数据中心因为缺乏适应变化的能力,不仅无法为业务提供实时支持,而且资源利用率低,成本也越来越高昂。中国惠普的人员介绍说,在传统的数据中心里,系统的建立基于垂直体系架构,每一项业务应用都有一个专门的IT系统提供支持,IT资源互相之间无法实现共享。一旦新业务需求诞生,数据中心又要重新投入很多资金去另外建立一套全新独立的IT系统,这造成硬件成本不断增加,而由于IT孤岛之间不能实现整合,每一个IT孤岛需要专门的管理,造成管理成本不断攀升。  相似文献   
22.
《电信技术》2006,(3):133-133
CommunicAsia2006展会将于2006年6月20~23日在新加坡举行,该展会汇集了全球著名的企业和机构、参展商可充分、及时地交流全球电信行业信息并对行业发展趋势作出预测。届时,CommunicAsia2006将与BroadcastAsia2006和Enterprise IT2006同时举行。  相似文献   
23.
《变频器世界》2006,(11):20-20
中国已成为ABB集团的全球第二大市场。在机器人业务部全球总部迁沪的同时,ABB也在寻求其他业务部门扩大经营规模的机会。近日,ABB(中国)过程自动化部门负责人史谷庚表示。该公司在制浆造纸业务中比较重要的变频器产品在前不久增加了投入。使变频器生产厂的产能翻了一番。  相似文献   
24.
鲁义轩 《通信世界》2006,(36A):M0002-M0002,7
继6月份信息产业部牵头开始进行全国范围治理和规范移动信息服务业务资费和收费行为专项活动,近期各地相继加大了治理违规SP行动的力度之后,9月15日,信产部再次明确相关规范细则,出台了囊括14条详细条款的《关于规范移动信息服务业务资费和收费行为的通知》。[编者按]  相似文献   
25.
刘启诚 《通信世界》2006,(46A):19-19
增值业务虽然还不是电信行业的支柱,但其地位始终处于上升之中。于是,现在整个电信行业都在确立这样的理念打破传统的以产品为中心的纵向模式,构建一个以客户需求为核心,能够为不同接入网络相终端用户方便地提供多种业务的新模式。  相似文献   
26.
赵继芳 《信息技术》2006,30(4):164-166
随着电信全球化发展的新趋势,国际竞争愈演愈烈,我国电信业面临更严峻的挑战,根据我国电信企业的行业特点,提出了全员营销、摒弃传统广告宣传方式、营建全新企业文化及拓宽范围,实行差别化经营等策略。  相似文献   
27.
在某种意义上而言,一个行业或是一个品牌的自我创新能力,是维系其自身活力与可持续发展的关键动力。说得直接一点,这种动力或能力,实际上的核心是技术与市场两部分。以前,业界常常提倡技术领先的概念,殊不知,这种接近口号般的句式有着空洞的内涵。以目前的形势来看,技术一定要适应市场,且能为市场接受,才是重中之重,它是技术领先概念的大前提。一种得不到市场呼应的技术和不能转化为具体产品的技术,这种“技术”,即使领先了,又有什么用呢?如果以音响市场为实例来进行考察的话,近年来,将精湛的技术蕴含在生活化(Lite Stvle)类型的时尚外貌的背后,悄然形成整体追求。  相似文献   
28.
《电力电子》2004,2(5):114-114
“半导体行业目前存在数量庞大的供应商队伍,这引发了致过度竞争,但今后10年内可能有约40%的供应商撤出该领域。”美国Gartner于当地时间9月13日公布了关于今后半导体行业动向的调查结果。  相似文献   
29.
《电子科技》2003,(18):35-35
第六届中关村电脑节开幕前夕,当清华同方发布上半年业绩报告时,相信很多人都会情不自禁地瞪大眼睛,因为这份数字太像是“PC时代”的“历史记录”了:与去年同期相比,清华同方商用电脑增长35%,家用电脑增长45%,服务器增长150%,而笔记本电脑则更是震撼性地增长了515%!清华同方的“飞快窜升”确实让人不得不对市场进行一番重新审视。在人们印象里,中国电脑市场似乎总是联想一路领先,而第二集团则由清华同方、方正和TCL维持着胶着状态,联想坐山观虎斗,稳坐钓鱼台。不过现在同方突然崛起了,而且攻势凌厉,我们习以为常的那种市场平衡还能维持多久…  相似文献   
30.
4月6日,成都国际会议展览中心。参加一年一度的Sun网络应用(西部)大会的Sun公司高管,从重量级人物——公司首席科研家John Gage博士,到大中华区总裁、市场总监等人的脸上无不一扫往年严肃的神情,轻松的心情时时以微笑的方式表达出来。为他们带来好心情的是,四天前,公司与十多年来的“夙敌”微软达成和解,全球计算机行业内两只宿怨已久的“猫”和“狗”——微软和Sun终于握手言和。  相似文献   
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