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近年来我国经济发展迅速,改革开放后建立的一批企业纷纷发展壮大,出现了大量的建筑集团化企业,这些集团化企业规模较大,涉及较多的子分公司和业务领域,进而为集团化企业整体的有效管理造成了一定影响。现阶段关于集团化企业管控模式的研究很多,但是对于管控水平的提升并不明显。这就要求对于集团化企业模式研究,应当充分结合企业实际情况和行业发展状况,只有这样确定的模式才能够符合管控实际需求。 相似文献
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日前,重庆市国税局、地税局联合召开全市纳税50强企业表彰大会,对2009年度全市企业集团纳税50强和独立企业纳税50强进行表彰,重庆电信被授予“2009年度重庆市独立纳税企业五十强”荣誉称号。市委常委、常务副市长马正其出席了表彰大会并为获奖单位颁奖。 相似文献
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《电子产品维修与制作》2010,(20):16-16
大唐集团是我国特大型发电企业集团,拥有数十个下属发电企业,在我国电力行业中具有举足轻重的地位,大唐集团的信息化建设开展较早,目前基本完成了各项IT基础设施的建设。 相似文献
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企业集团自身多层次、多产权结构的牦点,决定了集团管控的复杂性。财务管控是集团管控重要的组成部分,尤其是在当前经济周期,企业面临复杂多变的形势下,会涉及很多具体操作上的问题。 相似文献
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债务融资是企业集团财务公司最主要的融资渠道,构建了财务公司的两阶段投融资模型,通过引入折价损失成本和信用损失成本,刻画了财务公司在发生流动性危机时的流动性成本.探究了同时存在利息成本和流动性成本的情况下财务公司的债务期限结构决策,研究发现长期债务利率、短期债务续借成功率与短期债务占比正相关,短期债务利率、贴现率与短期债务占比负相关,投资决策不影响融资决策. 相似文献