浙江网通 以“差异”立足 创自身优势

中国网通浙江省分公司作为一家新兴电信运营商，面对市场竞争激烈、内部资源不足、缺乏竞争力的局面，生存状况十分困难，更不要说在激烈的市场竞争中脱颖而出了如何在市场竞争趋于白热化的环境中，找到真正适合本企业的发展模式，是摆在浙江网通面前最重要的课题。     

VoIP动力之源——高端IP-PBX

现在,最常问的一个关于VoIP的问题是:哪一个供应商的系统最能符合你的企业结构和你的要求?本文对5个厂家的支持1000个以上IP节点的高端IP-PBX进行了全面的评测,希望读者能从中找到答案。(1)Alcatel e-ND提供了OmniPCX企业版最新的6.2版本,一个新的特殊软件将系统能力从5000个IP终端提升到了15000个。其OmniTouch统一通信软件包也参加了评估。(2)Avaya提供了通信管理者软件的3.1Beta版,配置包括S8720媒体服务器(Avaya的高端呼叫控制器,最大支持12000个IP节点)、G650网关、Meeting Exchange软件(支持基于Web的协作和会议)和多媒…     

电信企业服务之我见

从本质上讲，电信企业所经营的就是服务，这就决定，重视售后服务、提升用户价值才是企业生死存亡的关键；而强化公司员工的服务意识，树立对外服务品牌，实施分客户群专业化服务，不断优化内部管理和工作流程将是提升服务的首要工作。     

电信企业信息化统一模型构建策略

电信企业信息化的实质就是赋予电信企业精细化的企业资源整合能力，本以此认识为出发点，通过定义基本的信息化业务元素，需求参数和基本信息处理机制，构建出带有行业共性的电信企业信息化统一模型，该模型针对目前电信企业信息化中常见的和潜在的问题提供了有效的解决措施。     

试论企业如何保持质量体系运行的有效性

围绕质量体系运行的有效性，阐述了领导、顾客、供方、全员参与、改进创新和自我评定等在质量体系运行中所起的作用，并提出了建议采取的措施和方法。     

遨游于单片机世界——访Microchip董事会主席兼总裁、首席执行官

专一、低成本、企业文化 十年弹指一挥间，公司1989年创立，只用了13个春秋就在8位单片机（MCU）这个“红海”中成为老大。2006年11月，Microchip巳发货50亿颗芯片。Microchip能够迅速成长为单片机市场的领军者，源于公司把所有的精力聚焦在一个核心领域。而在单片机市场取得领先地位之后，才开始向其它业务领域扩展。     

3G时代运营商的竞争优势探讨与爱可信的3G战略和优势

1 3G时代运营商的竞争优势探讨 3G在中国已经蓄势待发，无论最后是三种标准在中国形成并存的局面还是TD-SCDMA一统天下，对于运营商来说，如何将对3G的热还必须切实地化为有别于2G和2.5G的竞争力，是眼前亟待思考和探索的问题。     

中国网通打造高效供应链

随着市场的平衡、有序发展，打造企业“软实力”已成为电信企业提升核心竞争力的着力点。伴随着“融合重组、改制上市”等工作的完成，中国网通在建立符合现代企业制度的公司治理结构、从内控制度建设入手规范企业管理、加强物流采购管理等方面进行了卓有成效的探索。敬请关注“中国网通加强管理提升软实力”系列报道。[编按]