梁若芝：翱翔于无尽的天际

时值亚太地区商用航空业蓬勃发展之际,美捷香港商用飞机有限公司雄心勃勃,计划全面拓展市场。该公司的财务总监梁若芝（Connie）畅谈这一宏伟蓝图。Connie的母亲对女儿即将到南美任职有些不悦。“‘去哪里？智利在哪里？’母亲问我。 我猜她以为我要去亚马逊。”Connie笑着回忆道。     

AndrewLiveris的远景

作为美国陶氏化学公司的总裁、董事长和首席执行官,Andrew Liveris认为扮演好CEO的角色的诀窍本身就是一门平衡的艺术。     

“吃软饭”：深耕美国模式

作为一家房地产行业的明星公司,万通地产和同时期的其他众多房企一样,在上世纪末曾经历过一段“野蛮生长”期。正因如此,使得万通地产如今在面对转型压力时,多了一份从容和自然。在过去几年,     

杨亚：让三峡水变现金流

20多年的时间里，三峡工程从一个国家主导的大型基建项目，一步步与市场机制结合起来；三峡总公司从一个项目公司，转变成集团公司，并具备了自主盈利能力；而杨亚，则从一名普通财会人员，成长为中国最顶尖的总会计师之一。     

寻找驾驭资本之舟的CFO

经过三十年的改革开放，中国企业竞争已经由产品时代进入到资本时代，CFO必然要经的“账房先生”再造为驾驭资本的“公司财神”。     

数字

上市公司理财弥补利润 资产虚拟化倍增风险 目前，大批上市公司正大手笔地将资金砸向理财市场，期待用投资收益弥补实业利润。从证券投资到银行理财产品，从信托到非上市企业股权，上市公司的触角几乎遍布金融领域。     

公司活力三道坎

企业经营是长跑，若以一时一事看上市公司活力评价，有时难免失之偏颇。因此，考查较长时段上市公司活力的演变，分析其中的原因，不仅能够更深入地掌握公司活力的内在规律，亦可以进一步预知未来发展。新理财活力评价专家组研究发现，上市公司活力的提升至少需要迈过三道坎：一是公司治理，二是行业环境，三是资源获取。     

李守武：“SRRV”魔方

以集团公司发展战略（Strategy）为牵引，以优化配置财务资源（Resource）为核心，以有效管理财务风险（Risk）为重点，以持续创造企业价值（Value）为目标的“SRRV”集团化财务管控模式，是中国兵器装备集团公司的制胜之道，而主导这项工作的，就是集团公司副总经理、总会计师李守武。     

ADI公司推出嵌入式多媒体处理器

随着多媒体的蓬勃发展，消费者的需求在不断升级，人们期望具有低功耗和低成本的小巧设备提供高质量的视频和音频码流。我们已经习惯随身携带手机、个人数字助理(PDA)、照相机和MP3播放器，将日常活动集中到了手掌上。我们更希望有一个小巧的设备便可具备多种功能，甚至可连接到世界各地的网络上。消费者需要的满足关键在于便携式多媒体技术的发展。     

一个三角不等式的新证

在锐角AABC中，求证cos（B-C）/cosA＋cos（C-A）/cosB＋cos（A-B）/cosC≥6。