赵家俊：通过财务管理实现突破和增长

各位CFO朋友：你们好！ 2011年,面对即将到来的“十二五”规划,企业处处强调价值创造和战略调整,在这个过程中,财务人员如何围绕企业战略转型开展财务工作呢？这是财务高管需要重点关注的问题。     

打造“长跑型＂CFO

如今,由于财务的触角延伸到了业务的每个部分,所以CFO比以往具有更广泛的职责范围。从公司的社会责任到现金流管理,从业务转型到战略企划,CVO创造价值的任务覆盖了公司的方方面面。 角色变化 从两年前金融危机开始,CFO的职责变得更加重要,而不仅仅是在信用市场收缩时提供更高效的现金流管理。 当CFO角色的职责从“记分员”变成价值创造的核心,他们必须具备更全面的技能以确保公司业务不仅知道向哪里前进,还要知道如何到达期望的彼岸。随着CFO更多地参与战略企划,     

流转税转型

2011年10月26日,国务院常务会汉上提出,自2012年1月1日起,在上海部分地区和行业开展深化增值税制度改革试点。这次改革试点是中国对现行流转税系统进行改革的第一步,会对中国政府、企业和消费者均产生深远的影响     

会计服务升级

在不久前举行的第四届注册会计师论坛上．主办方中国注册会计师协会邀请了相关部委、地方政府、企业界、理论界和实务界代表共同就“企业‘走出去’、产业转型升级与会计服务”等专题展开讨论。     

中国银行业全面转型

2010年10月14日，《中国银行家调查报告（2010年）》发布会暨首届中国银行家高峰论坛在京成功举办，多位商业银行高管围绕“后危机时代中国银行业发展思考”发表主旨演讲，探讨在后危机时代所面临的战略调整、发展机遇、挑战及应对之策，共谋行业科学发展。另有10余位银行家分别围绕“银行业务转型战略战术思考”和“银行业金融服务及社会责任再改进思考”等主题在座谈环节展开对话。     

美国为适应新军事变革的军事转型战略

☆军事转型的策略：通过对各种资源的整合，构建军事上竞争与合作并存的动态系统，增强国家优势，防护薄弱环节，从而保持战略领先的地位。 ☆国防战略描述：快速反应，提前采取措施；从其他地区迅速获得增援力量；速战速决，并彻底地击败对手。     

集团企业进化加速器

信息化是中国集团企业实现转型升级的加速器，只有借助信息化平台构建出集团企业的管控模型，才能高效驱动企业的转型升级。     

代表委员为何重视《新理财》

2008年中国“两会”，《新理财》（公司版）第一次进入了代表和委员下榻的酒店房间内，就受到了高度重视，这实际上折射出各界特别是企业界对中国经济转型的关注，对中国经济新模式下公司理财的重视。     

地方求解

在中国经济转型的大背景下，地方政府已经预先调整了经济发展战略。而如何执行好中央要求的经济转型和宏观调控，同时又切实帮助企业解决转型带来的挑战和难题，是地方基层政府直面的新课题。     

数字

1000亿财政部拟定的可能超过1000亿减税规模的增值税全面转型方案,日前已上报国务院待批。该方案最大亮点是全额抵扣、全行业转型,方案并建议于2009年1月1日起实施。