集中大潮——集团财务集中管理报告——首钢方建一：集中办事

“集团财务集中统一管理”，是本刊上期客座总编辑、中国钢研集团副总会计师李连清先生点出的课题。     

单粒子半单举快度分布的Cluster效应

本文用最小相对信息熵方法(MRIE)给出了高能强子-强子碰撞末态的单粒子半单举快度分布.发现Cluster效应导致了分布曲线峰位置的中心偏离.而且多重数越低,Cluster效应越明显.     

高永岗：高科技CFO

大唐电信科技产业集团总会计师高永岗的经历,足以作为一名职业CFO的＂高手养成＂范本： 1985年大学毕业后,他先是在天津一家百货批发企业做了9年的财务工作,练就了财务基本功,然后开始＂闯荡江湖＂。     

用云计算管理企业

浪潮GS5．2通过全面预算、财务管理、商务智能（BI）的结合,洞察跨部门和跨层级的实时变化,同时辅以“资金流”为主线掌控全局,达到集团企业的分级管理和跨部门资源优化配置。     

“三三”法推行EVA

兵装集团的实践证明,EVA考核是增强企业股东回报意识、提升企业价值创造能力的重要举措,对转变企业经济发展方式和提高企业发展质量起到了重要推动作用。     

有效的成本管理

本文所述的案例公司如今已不存在,成为金融危机的牺牲品。 因果：业绩与成本 案例公司是一家大型跨国集团的子公司,业务是根据订单来组装电子元件。该公司的成本波动很大,员工都是按月付薪的固定员工,因此,其利润水平取决于销售额。该公司的销售由一个跨国销售团队负责,但他们常常忽略这个小规模的子公司。当陷入经济衰退时,集团决定将其部分生产转移到欧洲去,剩下的生产外包出去以降低固定成本。     

建言台

我是在一次偶然的机遇下读到贵刊的。虽然不是专业的财务人员但也能读懂杂志的文章,并且也喜欢看。我们在做咨询的时候也要和财务管理层交流。所以比较关注相关的资讯信息,尤其是针对集团资金管理方面。 瑞友信息技术咨询（北京）有限公司 马恒州     

预算的“章法”

大至跨国集团,小至手工作坊,或简或繁,所有的企业都需要预算。 不知保时起,预算以令人惊叹的速度,发展得越来越系统化,规模化,精细化,先进化,如今,预算已成为一项深入到企业生产经营各环节,全过程的复杂的管理手段,远远超过了它字面的简单意思。 然而,并非所有企业都能切实有效地实施预算,其充分有效的执行,需要预算的管理理念在企业中全面深入地渗透,更需要执行中的章法与监督。     

《应用光学》主编简介

纪明(1958-),男,山东文登人,汉族,光电系统与控制专家,研究员,南京航空航天大学、华中科技大学兼职教授,中国兵工学会高级会员,兵器工业集团首席专家、博士生导师。1982年本科毕业于南京航空学院(现南京航空航天大学),     

慕尼黑上海激光、光电展展商预览

作为德国慕尼黑国际博览集团主办的LASER．World of Photonics在华的子展,2006年登陆中国的首展便大获成功,经过短短两年的培育,慕尼黑上海激光、光电展（LASER．World of Photonics China）就已成为了国内激光光电子产业的顶级专业展会,并立足于高速增长的中国激光、光电市场．